Ötlet van, de hol a pénz?
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
„Kockázatitőke-befektetőként gyakran szembesülünk azzal a ténnyel, hogy a hazai kkv-szektor innováció iránti elkötelezettsége csekély; a pénz önmagában nem garancia egy vállalat piaci sikerére, több kell” – adta értésre Erdei Sándor, a DBH csoport vezérigazgatója. A társaság szakemberei azt tapasztalják, azok a vállalkozások tudják sikeresen felhasználni a kapott tőkét, akik mernek újítani. Szerintük csak piacon edződött, a realitások talaján járó vállalkozások vehetik fel a versenyt a regionális vagy globális porondon a versenytársakkal. A cégcsoport befektetésével egy innovatív szolgáltató rövid idő alatt piacvezetővé vált regionális szinten. Lehet, hogy az innováció sok veszélyt hordoz magában, de még több veszély jelent a vállalkozásoknak az, ha nem újítanak. Gyakori jelenség az innovatív termék piacra jutásának rossz megítélése, a szükséges erőforrások alulértékelése, s számos esetben hiányzik a stratégiai és gyakorlati tervezésre való készség és menedzsmenttudás is.
Egy tudásalapú és értékteremtő társadalom lehet csak igazán versenyképes a 21. században, így a termeléshez kapcsolódó innováció kiemelten támogatandó ügy. Havas István, az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham) elnöke ezzel magyarázta, hogy szervezetük a minap miért tett közzé egy negyvenhét javaslatból álló állásfoglalást a magyarországi kutatás-fejlesztés és innováció fellendítésére. „Ennek hatására számos magas hozzáadott értékű munkahely jöhet létre, javulhat az ország versenyképessége” – hangsúlyozta.
„Mára a fejlett gazdaságok fejlődésének motorjává a kutatás-fejlesztés és a műszaki haladás, végső soron a technológiai innováció vált” – véli Reich Lajos, a GE Healthcare magyarországi kutatás-fejlesztési igazgatója, az állásfoglalást kidolgozó AmCham Innovációs Munkacsoport elnöke. Szerinte négy területen kell nagyon gyorsan előrelépni: a hosszú távú, befektetőbarát, a közvetlen működési költségeket csökkentő adóstratégia kialakításában, a pályázati rendszer valódi egyszerűsítésében és gyorsításában, a kkv-k nemzetközi innovációs folyamatokba való betagozódásában, a szakképzési hozzájárulás szabad felhasználásában és a nyelvi, természettudományos képzés erősítésében.
„Kell, hogy legyenek szent tehenek, és a k+f tartós és jelentős támogatása ilyen” – érvelt Márkus Csaba, a Deloitte k+f üzletágának igazgatója. Sokkal nehezebben talál egymásra az ötlet és a pénz, ha a kutatás-fejlesztés és innováció szabályozási környezete hosszú távon nem kiszámítható és kedvezményrendszere gyakran változik. Szerinte a cégek által tervezett projektek k+f jellege adóhatóságra is kötelező minősítésének bevezetése vagy a projektszemléletet tükröző támogatási lehetőségek tervezett kialakítása kétségtelenül pozitív lépések.
A k+f+i akkor képes komoly eredményt elérni, ha szabadalomban tud kicsúcsosodni. „Mivel Magyarországon hat-nyolc év kell ehhez, az első bejelentések rendszerint külföldön történnek meg; a feladat az, hogy a lajstromozási időt az Európában legkorszerűbb svéd példát követve két évre kellene lerövidíteni” – nyilatkozta Budai Judit, a Szecskay Ügyvédi Iroda partnere.


