A gazdaság képes az öngyógyításra, ha hagyják
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság– A kormány eltökélt abban, hogy a 3 százalékos hiánycélt teljesítse. De elegendőek-e vajon az ennek érdekében hozott intézkedések a gazdaság növekedési pályára állításához is?
– Míg a hiánycél teljesítésének igen, a növekedésnek már nem látszanak a biztosítékai. Félő, hogy az olyan intézkedések nem segítenek kilábalni a válságból, mint a nemrég bejelentett tízpontos foglalkoztatáspolitikai intézkedéscsomag. Az a teljesen szakképzetlen, olcsó munkaerőt mobilizálná, márpedig a tőkeerős nagy cégeknek most rájuk van a legkevésbé szükségük. Azt gondolom, éppolyan téves elképzelés azt remélni, hogy az ő foglalkoztatásuk fogja az országot kihúzni a bajból, mint azt remélni, hogy a kis- és középvállalkozások lesznek a növekedés motorjai.
– Mi kellene akkor ön szerint ahhoz, hogy meginduljon a gazdasági fejlődés?
– A Mazars húsz éve van jelen Magyarországon, és csaknem 600, döntően multinacionális céggel áll kapcsolatban számos szektorból. Tapasztalataink szerint ezeket az egyébként tőkeerős, innovációképes cégeket rendkívüli módon hátráltatja, visszafogja az a kiszámíthatatlan, tervezhetetlen gazdaság- és adópolitika, ami gyakorlatilag a rendszerváltás óta jellemző Magyarországra. Az utóbbi években különösen megszenvedték a válsággal indokolt megszorító intézkedéseket ezek a cégek. Pedig egyértelmű, hogy valójában az ilyen nagy gazdasági potenciállal rendelkező, fejleszteni képes és akaró vállalatok adhatnának igazi lendületet a gazdaságnak. Nem kellene más, csak megfelelő, követhető és kiszámítható szabályozási környezetet teremteni számukra, és a gazdaságban maguktól beindulnának az öngyógyító folyamatok.
– Mi az, ami a kiszámíthatóságon túl a leginkább hiányzik a jelenlegi gazdaságpolitikából?
– Az unortodox adópolitika szemmel láthatóan nagyon sikeres a forrásteremtésben, viszont láthatóan leállította a gazdasági növekedést azzal, hogy sok forrást közvetlenül vagy közvetetten kivont a gazdaságból. Nincs igazi hitelezés, nincsenek beruházások, fejlesztések, holott a gazdasági fejlődésnek ezek a kulcspontjai.
– A Mazars partnerei 99 százalékban nemzetközi társaságok magyarországi leányvállalatai. Az ilyen cégek hosszú távra terveznek, de legalábbis szeretnének. Hogyan reagálnak a magyar viszonyokra?
– Egy-két kivételtől eltekintve kivárnak, hiszen hosszú távra gondolkodnak. Minden ilyen cég maximálisan kihasználja a helyi lehetőségeket, megoldásokat, mert a legésszerűbb és leggazdaságosabb mégiscsak az itteni alapanyagokból itteni munkaerővel dolgozni. Ezt nem lenne szabad elfelejteni, amikor a multikról beszélünk. Az anyavállalatok is értik és elfogadják, hogy hozzá kell járulniuk a válság enyhítéséhez, de mivel diszkriminatív módon és extra terhekkel sújtják őket, nem bonyolítanak pozitív tranzakciókat. Nincsenek felvásárlások, beruházások, ugyanakkor jellemző a vállalatméret-csökkentés, a költségcsökkentés.
– Önök 1,5 milliárd forintos árbevétellel büszkélkedhetnek, ötödikek a nagy könyvvizsgálócégek hazai rangsorában. Egy ilyen pozícióhoz ma már nyilván számos specialitással is rendelkeznie kell egy cégnek.
– Egyre nagyobb az igény az olyan jellegű csomagokra, amelyek egyaránt kínálnak pénzügyi, jogi, számviteli és munkajogi szolgáltatásokat. A Mazars mintegy száz magasan képzett munkatársa mindezt együtt, és nem csak magyarul, angolul és németül, de franciául is nyújtani képes. Emellett a Mazars Kft. a Mazars világhálózatának transzferárazási központja. Ez egészen szokatlan, mert általában londoni és amszterdami központúak az adótanácsadói hálózatok, de ebben a kérdésben – köszönhetően a szigorú magyar szabályozásból és a komoly jogkövetkezményekből fakadó speciális tudásunknak és tapasztalatunknak – a Mazars hálózaton belül Budapest lett a globális központ.
www.mazars.hu
