Elismeréssel is megtarthatók a dolgozók
A munkavállalók hűségének fontos eleme a személyes kötődés elmélyítése, a családi vállalatok esetében ez hatványozottan könnyebb, mint egy multinacionális vállalatnál – mondta Ékes Ákos, a K&H Bank családi vállalatok szakértője a hitelintézet által szervezett rendezvényen. Ez az előny szerinte növelhető, ha folyamatos képzésekkel és tréningekkel támogatják a munkavállalók szakmai életútját.
A munkaerőhiányt automatizációval, vendégmunkásokkal és nyugdíjasok alkalmazásával igyekeznek enyhíteni a magyar cégek, azonban ezek inkább átmeneti megoldások, míg a munkáltatói márkaépítéssel hosszú távon is megoldást találhatnának a problémára.
Bőhm Kornél, az Impact Works Employer Branding üzletágvezetője ezt azzal egészítette ki, hogy az üzleti életben megtanultuk, hogy egy új ügyfél megszerzése jóval nagyobb energiát igényel, mint a meglévő ügyfelek megtartása és elégedetté tétele, ezt az ökölszabályt alkalmazhatják a cégek a munkavállalóknál is. A bér és a juttatások kiemelten fontosak, ám szükség van a munkavállalók megbecsülésére, elismerésére, képzésekre, és előrelépési lehetőséget is biztosítani kell az alkalmazottaknak.
