BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

A cégvezetőkön múlik a munkavállalói élmény

K. M. I. | A cégek munkaerő-problémái nem a HR-esek miatt alakulnak ki, de sokat tehetnek annak orvoslásáért, elsősorban úgy, hogy részt vesznek a vállalat vezetésében, és segítik a vezető beosztású dolgozókat. Erre a konklúzióra jutott Gigler Anita, a Rossmann Magyarország HR-vezetője és Zagyva Béla, a Nokia ügyvezető igazgatója a Green Fox Academy, a CX-Ray és a The WorkLife Company közös rendezvényén, ahol arról vitáztak, van-e helye a HR-nek a vezetésben, és ha igen, mi a legfőbb szerepe. A tehetségek megtalálását és megtartását például egy HR-es feladatnak lehet tekinteni, de nem teljesen úgy, ahogy a legtöbben gondolják.

Zagyva Béla szerint azon múlik minden, hogy amikor az egyetemista elmegy a vállalathoz gyakornoki munkát végezni, akkor hogyan bánik vele a közvetlen főnöke és a csapat. Milyen feladatokat bíznak rá, mennyire kezelik partnernek, ettől függ ugyanis, hogy később a vállalatnál akar-e dolgozni, vagy sem, tehát nem a HR-esen múlik, mégis nagy szerep jut neki. Ő abban tud segíteni, hogy tréningeket tart vagy szervez, ahol felkészítik a közvetlen vezetőket arra, hogyan kell bánni a munkavállalókkal és gyakornokokkal. Egyre gyakrabban hallani, hogy fontos a munkavállalói élmény. A Nokia igazgatója szerint ez megint egy olyan terület, ahol nem a HR-esnek kell döntenie, de részt kell vennie a csapatban, amely kialakítja. „Hiba a HR-esekre bízni, de a döntésben őket meg sem hallgatni is az” – emelte ki.

Gigler Anita szerint akkor tud jól működni egy HR-es, ha a vezetőség nyitott rá, figyelnek arra, amit mond, és hajlanak a változtatások bevezetésére, vagy tesztelésére, és nem csupán adminisztratív feladatokat várnak el tőle. Meglátása szerint a HR-esnek jó tanácsadónak kell lennie, de közben jó marketingesnek és salesesnek is, mert munkavállaló és vezető felé is jól kell tálalni az ötleteket. Mindkét szakember egyetértett abban, hogy a munkavállalók elégedettsége, a fluktuáció csökkentése és a motiváció fenntartása a dolgozók közvetlen főnökén múlik. Éppen ezért minden segítséget, képzéseket és támogatásokat meg kell adni nekik ahhoz, hogy jó vezetőkké válhassanak.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.