A válaszadók 62 százaléka tervezi elhagyni munkahelyét a közeljövőben, legtöbben magasabb fizetésért váltanának – derült ki a Work Force HR szolgáltató legfrissebb felméréséből. A cég nem csupán munkavállalói oldalról, de azoknál az üzleti partnereinél is körbejárta a fluktuáció kérdéskörét, akiknél az alkalmazottak több mint 10 százaléka mondott fel 2022-ben, szintén a kedvezőbb bérezés reményében.

Állásbörze:Kétezernél is több betöltetlen munkahelyet kínáltak a salgótarjáni sportcsarnokban, a Nógrád Megyei Kormányhivatal állásbörzéjén. A nap során elsősorban a megyeszékhelyen és annak környékén élő álláskeresőket várták. 

20221006 Salgótarján Fotó: Hegedűs Márk HM Nógrád Megyei Hírlap
A megkérdezettek több mint fele váltani tervez.
Fotó: Hegedűs Márk

A szolgáltató 500 munkavállaló bevonásával készített felmérést idén augusztusban azért, hogy feltérképezze a munkaerőpiaci fluktuáció aktuális helyzetét.

A válaszokból egyértelműen kiderült, hogy a legtöbben a váltás küszöbén állnak, ugyanis a megkérdezettek 62 százaléka tervezi elhagyni munkahelyét a közeljövőben.

Ez az arány a fizikai és a szellemi dolgozók között minimálisan eltér, a szellemi munkavállalók 60 százaléka keresi (vagy találta már meg) új munkahelyét, míg a fizikai dolgozók 70 százaléka hagyná el jelenlegi foglalkoztatóját.

A legtöbben (64 százalék) magasabb fizetésért szeretnének váltani, azonban sokan felelték azt is (53 százalék), hogy szívesebben dolgoznának olyan munkahelyen, ahol jobban megbecsülik a munkájukat. A harmadik leggyakoribb indok a felmondásoknál a szakmai fejlődési lehetőség hiánya volt (42 százalék). A Work Force partnerei a kilépő interjúk során hasonló válaszokkal találkoztak, a felmondás leggyakoribb oka náluk is a magasabb bérigény volt, a megkérdezett kollégák 86 százaléka ezért hagyta el pozícióját. Emellett gyakori válaszok még a magánéleti okok és a költözés is.

Two,Young,Businesspeople,Using,A,Digital,Tablet,While,Standing,In
A kollégák ajánlása és a pozitív hangulat is fontos szempont a leendő munkahelynél.
Fotó: Shutterstock

A felmérés résztvevőinek 60 százaléka nem váltott az elmúlt egy évben munkát, viszont a HR-szolgáltató partnerei ennek ellenére több mint 10 százalékos fluktuációt tapasztaltak 2022-ben. Azok többsége, akik a közelmúltban felmondtak, szintén az alacsony fizetéssel és a megbecsülés hiányával indokolták döntésüket. A megkérdezettek között voltak olyanok is, akiket elbocsátottak, az ő esetükben legtöbbször létszámleépítések álltak a háttérben, de előfordult személyes ellentét is.

Az inflációs környezet és a gazdasággal kapcsolatos negatív hírek hatására a Covid-időszakhoz hasonló szituáció alakult ki Magyarországon: egyre többen elégedetlenek, azonban egyre kevesebben mernek a biztosból a bizonytalanba váltani. Ez a kettős hatás egyrészt további bérnyomást eredményez, másrészt egy olyan láthatatlan fluktuációs kockázatot, ami a helyreálló piaci környezetben később bármikor elszabadulhat. Diverzifikált, rugalmas munkaerő-stratégiával preventíven lehet kezelni a kockázatokat, ebben a HR-szolgáltatók már korábban is bizonyítottak hazánkban

– mondta Gáspár Gergely, a Work Force HR-szolgáltató értékesítési igazgatója.

Happy,Positive,Female,Colleagues,Joking,Laughing,During,Coffee,Break,In
Gyakori válaszok a kilépésnél a magánéleti okok és a költözés is.
Fotó: Shutterstock

A szakember szerint akár négy-hat hónapig is eltarthat egyes szakképzett fizikai pozíciók esetében a toborzás, ilyen például a hegesztői munkakör, amely hiányszakmának számít jelenleg Magyarországon. A szellemi munkavállalók kiválasztása is hosszú folyamat a cég partnereinek elmondása alapján, a legtöbben azt tapasztalták, hogy egy-két hónapig is eltart, amíg kiválasztanak egy új, fehérgalléros munkavállalót, ráadásul náluk az onboarding folyamat is hosszabb. A szellemi pozíciók esetében a legtöbb cégnél egy és három hónap közé tehető a betanítás időszaka, míg a fizikai munkakörökben ez csupán két héttől maximum egy hónapig terjed.

A keresleti munkaerőpiacon is sikeres toborzásnak olyan kulcstényezői vannak – például az adatbázisok, technológiák vagy azonnal elérhető HR-kapacitások –, amelyeket nem minden cég tud vagy akar felépíteni

– nyilatkozta Gáspár Gergely. Hozzátette: a vállalatok egyre nagyobb arányban fordulnak a klasszikus közvetítés felől a komplexebb megoldások, akár RPO irányába is, hogy a hiányzó munkaerőt a legrövidebb idő alatt fel tudják tölteni.

A harmadik országbeli munkaerő-biztosítás óriási előnye, hogy a hozzáférhető munkaerőnek köszönhetően maga a toborzás két-három hét alatt lezárul a küldő országban, így a vállalat pontos létszámmal, az elvárások szerint kiválasztott dolgozókkal már biztosan tervezhet. A Work Force-nál emellett egyedi tesztelési lehetőségeket, akár próbagyártást is biztosítunk a kinti kiválasztás során, partnereink így a megérkezés előtt meggyőződhetnek a munkaminőségről, megbízhatóságról.

A megkérdezett vállalatok 86 százaléka munkatársak ajánlásai alapján választ új alkalmazottat, de gyakori a belső ajánlási bónusz is (71 százalék). A felmérésben részt vevő cégek mindegyike biztosít utazási támogatást munkavállalóinak, hiszen szerintük ez is vonzóbbá tehet egy munkaadót. Emellett 71 százaléka a válaszadóknak sportolási lehetőséget is biztosít a dolgozóknak, hogy ezzel is pozitívabb benyomást tegyen meglévő és potenciális munkavállalóira.