Piaci igényekre választ adó új szolgáltatások az Adecco-nál

A RPO szolgáltatás először az Egyesült Államokban jelent meg, egyedi igényként, majd egyre jobban elterjedt Nyugat-Európában, az Egyesült Királyságban nagyon népszerű szolgáltatási forma.   Magyarországon, viszonylag kis létszámban, egy-egy cégnél indult el, főleg angol nemzetközi cégek ajánlották ott, ahol kis létszámú toborzó (pld 1-fő) is elég volt a szolgáltatás elindítására.

Fizikai és szellemi munkavállalók toborzása körében is egyre népszerűbb Magyarországon, több új induló vagy bővítő vállalat is hatékonyan használta és használja jelenleg is.

Mit jelent ez a szolgáltatás?  A vállalat teljes belső toborzási és kiválasztási folyamatának részleges vagy teljes kiszervezése egy olyan külső partnerhez, aki biztosítani tudja a megfelelő létszámban az elvárt képzettséggel   rendelkező munkatársak megtalálását. A külső szolgáltató rendelkezik a megfelelő támogató eszközökkel pld. hatékony folyamtok, IT rendszer, források, magas szintű szakmai tudás, rendszeres kapcsolat és kommunikáció a jelöltekkel, tesztek használata (nyelvi + egyéb).

Miért  hasznos? Sokkal szélesebb források érhetők el, teljes semlegesség és objektivitás jellemzi, KPI-mutatókkal mérhető és ellenőrizhető eredmények születnek, melyek a költségekre is hatnak, nem veszik el az információ a vezetők és a jelöltek felé sem, nincs szükség többszörös találkozókra, információcserére.  Pénzügyi megtakarítást jelent a vállalat számára, mert a hirdetésre, toborzási forrásokra szánt összegek jelentősen csökkennek, a kiválasztási folyamat gyorsabb így az új munkavállalók is hamarabb integrálhatók a szolgáltatási, termelési folyamatokba.  Nem kell bővíteni a toborzó csapatot, nincs szükség többirányú kapcsolattartásra a tanácsadó cégekkel, egy komplex szolgáltatás váltja fel az egyéni megoldásokat.  Az RPO szolgáltatások adott időszakban, szezonálisan  is igénybe vehetőek, amennyiben ezek a vállalati elvárások , szezonalitás esetében kiválóan alkalmazható, nem kell folyamatos költséggel számol ni, mint a saját toborzó esetében.   Válságmenedzsment esetén, nagyobb szervezeti átalakítás esetén a legjobb módszer arra, hogy a változásokat gyorsan és jól kezelje a vállalat, hiszen az RPO segítségével azoknak a munkatársaknak is tudunk segíteni, akiknek a vállalat gazdasági döntései miatt megszűnik a helye a szervezetben.  Az RPO költségszerkezete könnyebbé teszi a pénzügyi tervezést, a budget kialakítását a vállalati munkában. Egyéb előnyei: a közvetlen kapcsolattartás miatt a szakmai vezetők hatékonyabban (kevesebb munkaóra szükséges) találják meg a megfelelő szakembereket.  Az RPO szolgáltatás nagyon gyorsan és hatékonyan tudja pótolni a távozó szakembert is.

Mikor veszik általában igénybe a vállalatok?  Nagyobb létszámú vagy rövid idejű toborzás esetén (fizikai, szellemi munkatársak is), ha nagy a fluktuáció, amikor a kiválasztási folyamatot hatékonyabbá szeretnék tenni, toborzási költségek csökkentésekor, amikor egyszerre több telephelyen folyik nagy létszámú toborzás, toborzási eszközök fejlesztésére van szükség, (ADECCO BEELINE), válságmenedzsment, átszervezések.

Az ADECCO minden egyes partnerével egyedileg egyezteti az igényeket és annak megfelelően alakítja ki a legmegfelelőbb RPO szolgáltatást.  Ez lehet akár egy csapat, akár 1-2 fős támogató létszám, lehet akár 1-2 hónapra szóló megbízás, a vállalaton belüli és külső helyszínnel, akár több éves együttműködés a vállalat növekedésétől és változásaitól függően.

Egy átlagos RPO program bevezetése szoros együttműködésben történik a partnerrel és 6-8 hét alatt már hatékonyan működik.(ez függ a létszámtól, a keresett szakterületektől is)

Az ADECCO, mint a magyarországi HR szolgáltató piac jelentős szereplője 1991 óta folyamatosan azon dolgozik, hogy mind a partnerei mind a munkavállalói megelégedettségét  elérje és fenntartsa, ennek érdekében RPO szolgáltatását is magas színvonalon biztosítja megbízói számára.