Szükségem volt a váltásra
"Vallom, hogy minden embernek élete során szüksége van teljes megújulásra. Nálam ez a döntés a közelmúltban érett meg" - mondja Csík Klára, aki egy nagy szervezet, egy multinacionális vállalat, az Unilever egyik vezető pozícióját váltotta vállalkozói létre. A sokrétű értékesítési-kereskedelmi tapasztalattal rendelkező üzletasszony úgy látja, fél éve merész döntést hozott, de az első hónapok után úgy tűnik, helyesen választott.
Az Unilever tipikus multinacionális nagyvállalat, annak minden előnyével és hátrányával. Ami előny volt, hogy egy csapat részeként kellett dolgozni, s azt is a pozitívumok közé sorolom - mondja -, hogy vezetőként több ember munkáját kellett irányítanom. Mindennap automatikusan megvolt a feladatom, ment minden a maga útján - jellemzi röviden a közelmúltat. Amikor belevágott a vállalkozói létbe, eleget téve az angol partner kérésének, és megkezdte az InDeed vezetési tanácsadó cég magyarországi, egyben kelet-közép-európai központjának felépítését, teljesen új közegbe került.
A mostani életemet már egészen másként élem, hiszen a munkában sokkal inkább magamra vagyok hagyatva, számos részfeladattal kell napról napra foglalkoznom - mondja Csík Klára. A munka fontos része a lehetőségek felkutatása, hiszen az üzlet nem jön magától. Utána kell menni. De éppen a munka sajátosságai miatt megváltozott korábbi életmódja is, hiszen szabadon gazdálkodik az idejével. Ez részben nagyon jó, ám részben óvatosnak és igen fegyelmezettnek is kell lenni. Éppen a nagyobb mozgási lehetőség miatt az elmúlt hónapokban kezdtem felfedezni, milyen sokszínű, változatos a világ - magyarázza az üzletasszony.
Ami a céget illeti, közép- és felső vezetőknek nyújtanak segítséget, aminek formája többféle lehet. Így szerveznek csoportos tréningeket, valamint igény szerint egyéni tanácsadást is vállalnak számos szakterületen, mint például a kereskedelem, az értékesítés, a marketing, a trade-marketing, a logisztika, a szervezetfejlesztés. Nem csak elméleti tanácsokat adnak, közreműködnek az akcióterv elkészítésében, a gyakorlati megvalósításban is. Ugyanakkor a szakmai célok megvalósításához elengedhetetlen az emberi oldal fejlesztése is, így ha kell, ilyen tanácsokkal is megpróbálnak segíteni. Az elmúlt időszakban már több rangos megrendelőjük is volt.
A cég magyar és külföldi tanácsadókkal dolgozik. Amennyiben szükséges, akkor az anyavállalattól érkeznek tanácsadók. Ez a következő időszakban egyre gyakrabban napirenden lesz, hiszen az EU-csatlakozást megelőzően megnőhet az igény a tanácsadó cégek munkája iránt. Mint Csík Klára mondja, eddig főként nagy cégeknek dolgoztak, ám a jövőben célba veszik - éppen az európai integráció okán - a kis- és középvállalatokat is. Nagy szükség lenne a gondolkodásmód változására, arra, hogy a kihívásokra kreatívabban, innovatívabb, reagáljanak. A jövőbeni sikerhez erre nagy szükségük lesz a hazai vállalkozóknak.
