Felgyorsult a hazai üzleti élet

A belga származású Bernard Meunier megszakítással összesen hét évig dolgozott Magyarországon vezető beosztásban a Nestlé Hungária Kft.-nél, mielőtt 2003. április közepétől a svájci anyakonszern egyik franciaországi érdekeltsége, a Davigel első embere lett. Először, 1992 és 1995 között a marketingtevékenységet irányította, majd - oroszországi kitérő után - az utóbbi három évben már a sokoldalú élelmiszer-ipari társaság egészéért felelt ügyvezető igazgatóként. Így a magyarországi üzleti és mindennapi életben szerzett tapasztalatai, benyomásai lényegében tíz évet, a rendszerváltás utáni piacliberalizációtól és privatizációs hullámtól egészen az európai uniós csatlakozási felkészülés végső szakaszáig terjed. Távozása előtt benyomásairól nyilatkozott lapunknak.

A magyarországi vállalati, üzleti élet és légkör nagyot változott, mégpedig előnyére - sommázta a tíz év tapasztalatait. Ennek eredményeként már kicsi a különbség a nyugat-európai gyakorlathoz képest. Mindenekelőtt a vezetési rugalmasságot, a döntési folyamat felgyorsulását és általában az ügyletek átfutási idejének lerövidülését emelte ki. Ám nem csak hamarabb lehet eljutni egy-egy üzlet megkötéséhez, annak megvalósulását illetően is szembeszökő a javulás, elsősorban a szállítási pontosság terén. Egy évtized alatt gyökeres átalakuláson ment át a kiskereskedelem is, amit nemcsak a bevásárlóközpontok gomba módra szaporodó száma jelez, hanem a kiszélesedett áruválaszték is. Az európai uniós szinthez képest továbbra is elmaradás tapasztalható viszont sok esetben az áruk és szolgáltatások (beleértve a kiszolgálást) minősége terén. Ezekkel a hiányosságokkal nemcsak üzletemberként, hanem egyszerű vásárlóként vagy vendéglátó-ipari fogyasztóként is gyakorta szembesülni kényszerült. A fővárosunkbeli életfeltételeket ennek ellenére jónak ítélte külföldiként, különösen maradandó élményként említette a gazdag zenei kínálatot.

A Nestlé Hungárián belül ugyanakkor csak jó benyomásokat szerzett, és ha valamit igazán sajnált távozásakor - a budapesti panorámán kívül -, az, hogy meg kellett válnia az itteni kiváló munkatársaktól. Ám az sem kizárt, hogy még találkozik néhányukkal a Nestlé-birodalmon belül. Szerinte ugyanis a nemzetközi konszernek hazai leányvállalatainál foglalkoztatott jól képzett magyar munkaerő számára a jövőben mind több lehetőség kínálkozik arra, hogy külföldön is megméresse magát. Példaként említette az egyik itteni kollégáját, aki fűszer- és tápszerszakértőként, illetve tanácsadóként nemrég Olaszországban és Tajvanon tölthetett egy évet.