Kockáztat, de csak ha vállalható
Közgazdaság-tudományi egyetem - a hazai vállalatvezetők közel négyötödének a története így kezdődik. Ám az már aligha nevezhető szokványosnak, hogy negyedévesen az ING Baringsnél dolgozzon félállásban az egyetemista, s hogy ötödévesen már a McKinsey & Company nemzetközi tanácsadó cégnél legyen. Orbán Krisztián a véletlenek szerencsés egybeesésének is köszönheti karrierje kezdetét, hiszen Lotfi Farbod, az ING Barings későbbi vezetője korábban a tutora volt, s a McKinsey figyelmét az egyik professzora hívta fel a tanítványára.
Ezzel elkezdődött elemzőkarrierem - mondja Orbán Krisztián, aki, bár a tanácsadó cég prágai székhelyéhez volt kirendelve, alig négy hónapot tartózkodott a cseh fővárosban. Nyolc országban dolgozott, 5 vállalatfelvásárlási tranzakcióban vett részt, amelyek között kisebb éppúgy volt, mint 4 milliárd dolláros. A legizgalmasabb feladatnak egy lengyel fémipari vállalat portfólió-átalakítását találta a szakember, aki abban az időben már Boston és Varsó között ingázott, miután az észak-amerikai városba helyezték át. Ez egy ideig érdekes, hiszen az ambiciózus fiatal negyedévente új országban találja magát, új emberekkel, új problémával szembesül - vall az ingázásról Orbán Krisztián -, ám egy idő után ez felőrli az embert. A McKinsey azonban egyvalamire jól megtanította: hogyan lehet strukturálatlan problémákat strukturálni. Ezt sokszor nem tudják kezelni a vezetők, látják a jelenséget, de nem tudnak a mélyére ásni - fogalmaz.
Az elemzői feladat mellett a toborzásba, illetve a tréningfeladatokba is belekóstolt a szakember. Az iskolapadba Orbán Krisztián is visszaült, felvették a Massachusetts Institute of Technology (MIT) Business Schooljának kétéves képzésére. Az Egyesült Államokban bevett pálya, hogy a munkáltató támogatja a továbbképzést - mutat rá. Technológiamenedzsmenttel, termeléssel, s "hobbiszinten" makrogazdasággal foglalkozott, amelyet egy év elteltével a Fletcher School történelem- és külpolitikai kurzusaival is kiegészített. Emellett az MIT focicsapatát is erősítette, amely 2. helyezésével évtizedek óta a legjobb eredményt érte el a bostoni bajnokságban - mondja büszkén.
Az út a McKinsey budapesti irodájába vezetett, ahol hamarosan projektvezetői beosztásban tevékenykedett. Egy idő után szükségét éreztem annak, hogy én döntsek - mondja Orbán Krisztián, s ahelyett, hogy a tanácsadók klasszikus nyomvonalában haladt volna, kockázatosabb lépésre szánta el magát. A Pannonplastnál februárban lezajlott vezetőváltást követően elfogadta a stratégiai igazgatói posztra való felkérést. A cég - amelyet az elmúlt egy évben leginkább a tulajdonosi harcok jellemeztek - regionális multivá tud válni, s 2-3 év múlva az egyik leglátványosabb hazai vállalati sztorivá válhat - véli. S bár sok más, esetleg jobb nevűnek tűnő vállalat közül választhatott volna akár Magyarországon, akár Nyugaton, fontosabbnak tartja, hogy ő az egyik ember, aki növekedési pályára tudta állítani a Pannonplastot. Igaz, ennek egyelőre a szabadideje látja kárát, ám, mint mondja, inkább kevesebbet alszik, de a három hónapos kislánya fürdetésére igyekszik mindig hazaérni.
