A fehér köpeny már nem mumus

Gyerekkora óta tanár szeretett volna lenni Kővári Szilvia, így nem is volt kérdéses, hogy a középiskolát a tanárképző főiskola követte. Azért Jászberényre esett a választás, mivel az ottani NB II/B osztályú kézilabdacsapat volt a legközelebb a szülői házhoz - magyarázza -, ám egy térdsérülés véget vetett a versenysportnak. A főiskolát azonban ott fejezte be, s a későbbiekben sem távolodott el a várostól. Egy ottani szakközépiskolában helyezkedett el angol-testnevelés szakos tanárként, de két év után belátta: szép pálya a pedagógusoké, ám, mint ahogy Deák Ferenc fogalmazott, ők a "nemzet napszámosai". Kapóra jött az ABN Amro Bank felhívása, amelyben olyan felsőfokú végzettséggel, nyelvtudással bíró fiatalokat keresett, akik nem dolgoztak korábban banki területen. Ott kezdődött a jog, illetve a gazdaság iránti érdeklődésem - jegyezte meg Kővári Szilvia, aki első lendületével felvételizett a jogi egyetemre is. A próbálkozás nem járt sikerrel, így felvételizett az Államigazgatási Főiskolára. Időközben a vidéki cím budapestire változott, miután egy belső ABN Amró-s pályázat eredményeként a bank fővárosi székhelyének értékesítési és marketingosztályára került át. A kvalifikáltabb fiataloknak jóval nehezebb vidéken érvényesülni - indokolja a lépés hátterét. Nem sokkal később a hitelintézet nyugdíjpénztáránál találja magát, ahol az ágazat alapjait többek között Hardy Ilonától, a felügyelőbizottság elnökétől sajátította el. Komoly továbblépési lehetőséget azonban nem látott maga előtt a pénztárnál, így megpályázta a Medicover Egészségközpont üzletfejlesztési beosztását.

Ha nem is Coca-Cola nagyságú multiról van szó, a svéd befektetői háttér elegendő biztosítékot jelentett ahhoz, hogy a társaságnak komoly szándékai vannak ebben a térségben - fogalmaz Kővári Szilvia. Emellett a svéd vállalati légkör, a munkavállaló-központúság is megfogta az állásinterjúnál, így nem habozott sokat azon, hogy a banki szektorból egy egészen más területre igazoljon át. Az egészségügyi szolgáltatások értékesítése, illetve fejlesztése azért nincs olyan messze a pénzügyi szektortól, hiszen számos bankkal, biztosítóval állunk kapcsolatban - mondja. Nem sokkal belépését követően indult el az egészségpénztár engedélyeztetési folyamata, amelynek egy évvel ezelőtti indulását követően nevezték ki ügyvezető igazgatójává. Bár az egészségügyi reform várat magára, az elmúlt hónapok arról tanúskodnak: a szolgáltató köré szerveződő pénztárak komoly növekedés előtt állnak. Az elmúlt egy év alatt a Medicovernek sikerült országos lefedettséget elérnie, s úgy tűnik, egyre több társaság, magánszemély kezdi elfogadni, hogy a prevencióra fordított összegek megtérülnek - magyarázza az ügyvezető. Egy kínai császár példáját hozza fel, aki addig fizette orvosait, amíg egészségesen "tartották", ám amint beütött a baj, az orvosok fejei a porba hullottak.

Az uniós csatlakozás is több lehetőséggel kecsegtet az egészségpénztárak terén, ami többek között az országhatáron túlra kiterjedő szolgáltatást is magában foglalja - vázolja fel a jövőképet Kővári Szilvia, aki abban is kiaknázható lehetőséget lát, hogy a svéd tulajdonos többi közép-európai jelenléténél pilot projektként szolgálhat a magyar példa. Egészségpénztárat ugyanis egyelőre csak hazánkban hozott létre a Medicover holding.

Az egészségpénztár filozófiája mindenesetre "ragadós", hiszen az éves, személyre szabott szűrővizsgálatra a családját is "elrángatja" Kővári Szilvia, aki igyekszik a javasolt életmódprogramokat is betartani. Bár az edzőtermek látogatása nem éppen rendszerességgel történik, a magyarországi kirándulásokra azonban mindig szán időt, s mindenesetre a fehér köpeny sem mumusként lebeg már a szeme előtt.