BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Az Unipetrol mégsem kell a Shellnek

Kérdésessé vált, hogy a készletleértékelési botrányba keveredett Royal Dutch/Shellnél valóban csak a távozásra kényszerült vezetők hibásak-e a történtekért, nem felelős-e az új vezérigazgató is. Közben folyik az élet a cégnél, ami viszont csehországi terveinek visszafogását jelenti.

A Royal Dutch/Shell brit-holland olajipari konszern jelenleg nem érdeklődik csehországi petrolkémiai érdekeltségek felvásárlása iránt - válaszolt a társaság illetékese a Reuters azon kérdésére, melyben a hírügynökség az Unipetrol megszerzésére való törekvését firtatta. A Shell - a lengyel PKN-nel és a magyar Mollal együtt - egyike volt annak a három kiválasztott pályázónak, amelyek részt vehettek abban az 500 millió dolláros privatizációban, amiben a cseh állami olajvállalat 63 százalékos részesedésének megszerzése a cél.

A Shell, az olasz Agip és az amerikai ConocoPhilips konzorciuma birtokolja az Unipetrol legfontosabb egysége, a Ceská Rafinerská finomító 49 százalékát. A konzorcium az Unipetrol eladása után élhet a maradék 51 százalék megvételének opciós jogával, így a Shell anélkül növelhetné jelenlétét az országban, hogy részesedést kellene vásárolnia az eladósodott anyavállalatban.

A Shell nem nyilatkozott arról, tervezi-e ajánlat benyújtását az Unipetrol részvényeire, talált-e partnert a benyújtáshoz, esetleg készül-e a Rafinerskában meglévő részesedésének emelésére. A cseh kormány április 23-ig várja az ajánlatokat az Unipetrol megvételére.

Mindeközben újabb belső feszültség van kibontakozóban a Shell háza táján. A cég év elején bejelentett hibás készletnyilvántartása számos felső vezetőjének állásába került. (Mint beszámoltunk, a Shell 3,9 milliárd hordóval kisebbre vette bizonyított szénhidrogénkészleteit annál, mint amekkorát korábban az amerikai tőzsdefelügyeletnél - SEC - bejelentett.)

Most viszont meginogni látszik az ő helyükre állt vezetők iránti bizalom is. Mint a Financial Times beszámol, a Royal Dutch/ Shell néhány, nem ügyvezető igazgatósági tagja furcsállja, hogy a belső jelentések túl sok mindenben teszik felelőssé a készletügy miatt márciusban távozni kényszerült Sir Philip Wattsot, és túl kevésben a cégnél maradt vezetőket. A jelentés - Watts mellett - leginkább Walter van de Vijvertet, a feltáró- és termelőüzletág első emberét hibáztatja a mintegy százéves társaságnál történt egyik legnagyobb hibáért.

Bár a jelentés megemlít a felelősök között néhány alacsonyabb beosztású vezetőt, felső vezetőt egyet sem. Ugyanakkor Jeroen van de Veer, a Shell mostani elnöke a múlt hónapban azt mondta, hogy még most is ellentmondások vannak a társaság készletnyilvántartásában. S bár kinevezése előtt a társaság vegyipari egységét vezette és tagja volt az ügyvezető igazgatók bizottságának is, állítja, hogy nem tudott a Shell problémáinak nagyságáról, s a kérdést a feltárásért és a termelésért felelős vezetőkre hagyta. Ugyanezt komoly hibaként említi a márciusban távozott Walter van de Vijvert. Azt mondja, az ügyvezető testület mindig naprakész információhoz jutott a készletekről, ha baj volt, minderről tudniuk kellett.

Mindenesetre a készletmanipulációs botránysorozat újabb állomásaként a Royal Dutch/Shell elbocsátotta a cég pénzügyi vezérigazgatóját, Judith Boyntont, engedve a részvényesek nyomásának.

A brit-holland olajcsoport közreadta egyúttal annak a belső vizsgálatnak az eredményét is, hogyan történhetett meg, hogy ötödével túlbecsülték a társaság olajkészleteinek nagyságát.

A jelentés szerint egyébként nyolc évre nyúlik vissza a készletek túlértékelése. Az anyag nem tartja központi problémának, hogy egyes alkalmazottak éves jutalmának 5-15 százaléka függött a könyvekben szereplő készletek nagyságától. Mindazonáltal a javadalmazás ezen elemét most megszüntették minden olyan dolgozónál, aki érintett a készletek nagyságának igazolásában. Az ügyet ki kívánja vizsgálni a SEC, az amerikai igazságügyi minisztérium, egy brit és két holland felügyelet is.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.