Komoly veszteség az alkalmatlan munkatárs
Az új munkatársak kiválasztásának eredményességét javíthatja, valamint a cég költségeit is csökkentheti az Alcoa-Köfém Kft. azzal, hogy méri a toborzás-kiválasztás hatékonyságát. Ennek köszönhetően már az év végén látni lehet, hogy a kiválasztásra fordított energia, idő megtérül-e - állítja Rankasz Dezső, az Alcoa-Köfém Kft. humánpolitikai igazgatója.
A csoportmunkára való képességet, a kreativitást és a megbízhatóságot minden megüresedő vagy újonnan létrehozott pozíció esetében alaposan megvizsgálják, bizonyos szint felett a nyelvismeret mértékének is jelentősége van. Rankasz Dezső hangsúlyozza: következetesnek kell lennie, hiszen egy alkalmatlan jelölt felvétele komoly veszteséget jelenthet a vállalat számára. A pénzügyi, műszaki területek esetében kiemelt figyelmet fordítanak a szakmai tapasztalatokra. A többlépcsős kiválasztásnak része a tesztek kitöltése, a személyes beszélgetés és az alkalmazotti szinten az úgynevezett assessment center, amellyel csoportban, a későbbi pozícióra jellemző helyzetekben tesztelik a leendő munkavállalókat. Az Alcoa-Köfém Kft. kiválasztási gyakorlata megegyezik az anyacég követelményeivel. A HR-igazgató ugyanakkor büszke arra, hogy rendszerüket akkor dolgozták ki, amikor az Alcoa európai szervezete még nem állt össze. Minden újonnan felvett dolgozó részt vesz egy betanulási programban, amely általában egy hét alatt megismerteti a cég alapvető értékeivel és rendszereivel az új munkavállalót, majd a pozíciótól függően a fogadó terület is készít számára egy programot. A magyarországi leányvállalat esetében több gyáregység képviselteti magát egy munkahelyen, így hangsúlyt fektetnek arra, hogy az új dolgozók egy üzemlátogatás során jobban megismerjék az egységek tevékenységét. (KJ)
