Karriertámogató projektek
Idegennyelv-tudás és többéves szakmai tapasztalat szükséges ahhoz, hogy egy vállalat külföldi projektben való részvételi lehetőséget ajánljon munkatársainak. Egyre több cég biztosítja ezt a karrierállomás-lehetőséget a kollégáknak, a nemzetközi projektekben való részvétellel, azok irányításával, menedzselésével mindenki jól jár. A munkatárs szakmai ismeretei bővülnek, a vállalat pedig egy profibb, elkötelezettebb kollégát nyer. A kutatás-fejlesztésen kívül a beszerzés, az anyaggazdálkodás és a minőségirányítás területén vehetnek részt nemzetközi projektekben az amerikai United Technologieshez tartozó Carrier CR Kft. munkatársai. Az anyavállalat a csehországi gyárát most telepíti át Jászárokszállásra, és a projekt lebonyolításában részt vesznek a társaság szakemberei is - tudtuk meg Sinka Judittól, a cég humánerőforrás-vezetőjétől. A nemzetközi projektekbe általában a cégnél több éve dolgozó, szakmai tapasztalattal rendelkező munkatársakat vonják be.
A német ZF csoporthoz tartozó ZF Hungária Kft.-nél nemcsak a termékfejlesztésben dolgozó mérnököknek, hanem a kontrollereknek, valamint az informatikai, a logisztikai területen tevékenykedő munkatársaknak is lehetősége van nemzetközi projektekben való részvételre - közölte lapunk érdeklődésére Gombos Klára, a társaság HR-igazgatója. Van olyan feladat, amelyhez a kommunikációs készség, a konfliktuskezelésben szerzett jártasság, a számítástechnikai ismeretek elengedhetetlenül szükségesek, a többéves, sőt évtizedes szakmai gyakorlat azonban náluk is lényeges.
Általában a gyártással, gyártásirányítással, technológiákkal kapcsolatos projektek nyelve a német, a kereskedelmi, kontrolling-, HR-projekteké viszont az angol. Ha termékfejlesztési a projekt, esetleg a vevővel közös fejlesztői munkáról van szó, az angol mellett a vevő anyanyelvének ismerete előny, így a nyelvi elvárás a francia, az olasz, vagy akár a spanyol is lehet. Azt a projekt típusa, célja és fázisa határozza meg, hogy mely munkakörben dolgozók vesznek részt a munkában. Vannak olyan stratégiai projektek, ahol a felső vezetőket delegálják, és olyan teamek is, ahol vezetők és beosztottak együttesen vesznek részt a munkában. Az dönt, hogy kinek a birtokában van a szükséges tudás és kompetencia - emeli ki Gombos Klára.
