Változó Carrefour-stratégia
Szeretné megkétszerezni az új üzletek nyitási ütemét Európa legnagyobb és a világ második számú kiskereskedelmi hálózata, a francia Carrefour SA, hogy megerősítse piaci pozícióját és bővítse vásárlókörét - számolt be a Bloomberg. A stratégiaváltás részeként azokra az országokra kíván koncentrálni, ahol eddig is kedvező helyzetben volt.
Ezentúl csupán a fejletlenebbnek ítélt piacokon tartja elképzelhetőnek, hogy boltjait eladja és rögtön vissza is bérelje az új tulajdonostól. Így várható az év eleji közép-európai adásvételhez hasonló üzletek megkötése a többi ígértesnek tartott piacon (VG, 2005. február 22.). Ennek során 13 bevásárlóközpontját és 19 hipermarketjét eladva 376 millió euróhoz jutott.
Miután 1999-ben 16 milliárd euróért megvásárolta az ugyancsak francia Promodes SA-t, tetemes adósságot is felhalmozott, és a terjeszkedés ellenére szűkült a vevőköre. A februárban leváltott Carrefour-vezér adósság- és költségcsökkentéssel próbálta orvosolni a vállalat bajait. Ennek az üzletpolitikának a kudarcát jelentette az év eleji személycsere: eddigi stratégiáját feladva, a francia vállalatcsoport újabb üzletek megnyitását tervezi, és ezzel egyidejűleg ingatlanjait is átszervezné.
Boltjainak alapterülete 2001 és 2004 között évente átlagosan nyolcszázezer négyzetméterrel bővült, most az ezzel a számmal elégedetlen vezérkar 2008-ig évi másfélmillió négyzetméternyi új üzletet nyitna. Ezzel egyidejűleg a vezetés azokon a piacokon kíván terjeszkedni, ahol már eddig is komoly háttere volt a cégnek.
Ugyanakkor azokban az országokban, ahol a Carrefour az elsők között található, nagy bevásárlásokat hajthat végre. Erre került sor tavasszal, amikor 160 olasz áruházat vett meg (VG, 2005. május 3.). A terjeszkedés ütemének gyorsulását jelzi az a tény is, hogy az év első három hónapjában világszerte 181 új üzletet nyitott. (VG)
