Új hálózat az iparcikkpiacon
A jövő héten tíz vidéki iparcikkszaküzlet nyílik meg átalakítás után újra, immár a közös "Let's do it" márkanév alatt. A szaküzletek az osztrák iparcikk-beszerzési társulás, az 1989-ben alakult 3e Handels und Dienstleistungs AG üzletkoncepcióját vették át - tájékoztatta lapunkat a welsi székhelyű csoport vezérigazgatója, Günther Pacher, hozzáfűzve, a 320 önálló szakkereskedő társulása mintegy 400 boltot lát el Ausztria mellett Magyarországon, Szlovéniában, Horvátországban, Boszniában, Szerbiában, Romániában, Csehországban és Szlovákiában. Hazánkban a 3e csoport jelenleg 35 tagvállalat 50 üzletét látja el áruval, s ezek közül választották ki azt a tízet, amellyel az új koncepció - Ausztria után második országként - Magyarországon is bemutatkozik.
A társuláshoz csatlakozó vállalkozások alaptevékenységként a szerszám-, gép- és gépalkatrész-kereskedelmet folytatják, és az üzlet nagyságától függően kínálatukat kiegészítik zár-vasalat, munkaruházati és kertészeti profillal.
A 3e-hez csatlakozott üzletekben a kínálat nem korlátozódik az alacsony árszintre, hanem mind árban, mind minőségben a legszélesebb a kínálat. Emellett szakemberek adnak tanácsokat a rászorulóknak - válaszolta Günther Pacher arra a kérdésre, hogy miként tud egy ilyen hálózat talpon maradni a nemzetközi barkácsláncok terjeszkedése ellenére. Kiemelte ugyanakkor, hogy a 3e, illetve a 300-800 négyzetméteres Let's do it boltok vállalatok és iparosok által keresett tartós igénybevételre tervezett gépeket és berendezéseket is tartanak.
Nyugat-Európában már évtizedek óta működnek beszerzési társulások az élelmiszer-kereskedelemben, de nem volt halogatható az iparcikk-kereskedők összefogása - emelte ki Günther Pacher. Ezért - és hogy nagybeszerzővé válva előnyösebb alkupozícióba kerüljön a beszállítókkal szemben - a 180 alapító taggal létrejött 3e 1999-ben létrehozta Budapesten a 3e Consulting Kft.-t, és a környező országokban is megvetette a lábát.
Magyarországon az élelmiszer-kereskedelemben már bevált ez a koncepció, amint azt a CBA, a Reál és a Honiker példája is mutatja.
