A kollégák annyit ötletelnek, amennyit csak akarnak

Emberközpontúság, nyitottság, megfelelő kommunikáció és ügyfélközpontúság – ezeket tartja legfontosabbnak munkája során a GM Powertrain Magyarország Kft. szentgotthárdi gyárának HR-igazgatója. Molnár Csilla úgy véli: a HR-munkát szolgáltatásként kell felfogni, mert ez a szemlélet vezet magas fokú elégedettséghez egy cégnél. A vállalat szentgotthárdi üzemegységénél természetesen az irodai munkatársak mellett főleg fizikai dolgozókat foglalkoztatnak, így a személyzeti munka – főleg a kiválasztást tekintve – igen sokrétű.
Mint azt Molnár Csillától megtudtuk, a cég HR-stratégiája a jól felépített üzletpolitika egyik legfontosabb sarokköve. A cél úgy foglalható össze: „Legyen a GM Powertrain Magyarország vonzó munkáltató a megfelelő emberek számára.” Hogy mennyire fontos a cég számára a dolgozók véleménye, az abból is látszik, hogy az üzleti tervek elkészítésébe, megvalósításába mindig bevonjuk a munkatársakat, a gyár alkalmazottait – hangsúlyozta a HR-vezető. Emellett azt tartjuk leginkább szem előtt, hogy ne csak felvegyük, hanem meg is tartsuk a munkatársakat – tette hozzá. Ezt folyamatos képzéssel és a megfelelő jövedelmezési politikával érik el.
Náluk is létezik a béren kívüli juttatások köre, mint például a csoportos élet- és baleset-biztosítás, munkába járási támogatás, üdülési csekk, valamint az önkéntes nyugdíjpénztári befizetés, ezt az ötéves munkaviszonyt elért dolgozók kapják egyfajta hűségprémiumként. Az anyagi jellegű elismerés mellett ugyanakkor az erkölcsit is nagyon fontosnak tartják. Egyedülálló az a programötlet is, amelyet a dolgozók részvételével hirdetnek meg évente. A programban bárki előállhat újítási, fejlesztési javaslataival, legyen az vezető vagy termelésben dolgozó operátor. Molnár Csilla büszkén mesélte, a program annyira jól működik, hogy tavaly átlagban fejenként 33 ötlettel álltak elő a munkatársak. A napi 10-12 órás munka egész embert kíván, de mivel Csillának van egy kisiskolás gyermeke, ezért egy nap szinte sosem ér véget a számára. Valahogy mégis meg kell oldani az egyensúlyt. Már szinte művészi fokon űzöm, hogy egy nap mindenre jusson időm, de az egyensúlyért vívott küzdelmet sajnos nap mint nap el is veszítem – mondta. Ha még esetleg így is marad egy kis szabad idő, akkor azt kirándulással vagy olvasással tölti a GM szentgotthárdi gyárának HR-vezetője. (BnyR)

Molnár Csilla

34 éves, férjezett, kislánya, Rebeka hétéves. 1995-ben végzett a JPTE Közgazdaság-tudományi Karán. Ugyanebben az évben másoddiplomás képzés keretében diplomázott magyar–angol szakfordítói és jogi karon, szintén Pécsen. 1995-ben lett a General Motors Powertrain Magyarország Kft. személyügyi referense, 1996-tól ugyanitt vezető elemző, 1999-től supervisor, 2000-ben koordinátor. 2001-től a cég személyügyi igazgatója.