Katus, a csapatépítő
Az üzlet. A Sara Lee Kávé és Tea Rt. a hazai forróital-piac vezető szereplője. Mintegy 450 főt foglalkoztat, kávé- és teagyártással, -forgalmazással, valamint háztartási és testápolási termékek forgalmazásával foglalkozik. A cég számos európai országot lát el kávéval és teával, a rákospalotai gyár a folyamatos beruházásoknak köszönhetően a cégcsoport második legnagyobb teaellátó központja Európában. A Sara Lee főbb márkái a Douwe Egberts Omnia, a Karaván, a Paloma, a Piazza d’Oro, a Pickwick, az Ambi Pur, a Sanex, a Gabi, a Chemotox és a Kiwi termékek.
Az ember. Jó emberismerőnek tartja magát Katus László, a Sara Lee Kávé és Tea Rt. és a Sara Lee Ausztria vendéglátó-ipari értékesítéséért felelős ügyvezető igazgatója. Bár a szakember tősgyökeres budapesti, a Dreher Sörgyárban eltöltött 16 év alatt sok időt töltött a fővárostól távol, és ez többek között meghatározta a vidéki emberek iránti szeretetét és tiszteletét. Fiatal vegyészmérnökként a termelésben kezdte a pályafutását, és vezetővé válása során az egyik legmeghatározóbb élménye a sörgyár privatizációja volt. „Közelről, élőben tanultam meg a kapitalizmust” – fogalmazott. A minőség- és haszonorientáltság mellett nemcsak az üzleti, hanem az egyéni előre tervezést és tudatosságot érezte a legnagyobb különbségnek az állami és a multinacionális mentalitás között. Nem sokkal később a szakembert Észak-Magyarországra nevezték ki értékesítési vezetőnek, ahol a termelés kőkemény számai után az értékesítéshez szükséges emberi kapcsolatok és azok építése formálták tovább vezetővé érését. Ezután két évig irányította a kanizsai sörgyárat, majd élete egyik legnagyobb kihívása következett, a sörgyár logisztikai rendszerét kellett kialakítania. A feladat sikerét bizonyítja, hogy négy évvel ezelőtt kinevezték a Dreher logisztikai és értékesítési igazgatói posztjára, ahol több mint négyszáz munkatárs tartozott az irányítása alá. A váltás gondolatát már korábban fontolgatta, ám a közel két évtizedes munkahelyi gyökerek, a kollégái iránti felelősség sokáig marasztalta. A Sara Leehez való átigazolásával, úgy véli, a szakigazgatástól egyre inkább az általános menedzsment felé halad, a szakmai irányítás helyett mind többször érzi, arra van szükség, hogy kollégáit emberileg, vezetőként támogassa. Mindezt érési folyamatként éli meg még mindig, s ennek része például, hogy engedi, fiatalabb kollégái akár kisebb rossz döntéseket is meghozzanak, mivel így tanulnak a hibáikból. Míg a Drehert inkább helyben irányított, addig a Sara Leet fejlettebb, mátrix szervezetnek tartja. Ám nemcsak a cégkultúra mássága miatt kell az üzleti szemléletén változtatnia, hanem a termékek sajátossága miatt is. Más a fogyasztói motiváció, a kor, valamint a nemi összetétel, illetve az értékesítési csatornák is. Így, míg például a sörnél főként mennyiségi, addig a kávénál minőségi munkára és marketingre van szükség – emelte ki. A Sara Lee OOH (Out Of Home = vendéglá-tás , irodák, intézmények) előnye, hogy a kávépiac minden kihívására tud megoldást adni a vetélytársakkal szemben, így viszont sokfrontos harcot kell vívnia a legtöbbször jóval kisebb, ezen a területen mindössze egy-egy terméket felvonultató konkurenciával; a Nestlével, a Lavazzával, az Illyvel. A kávépiac szerkezeténél fogva fejletlenebb, mint a söré, ahol néhány, ám nagy multina-cionális szereplő van – hangsúlyozta.
Katus László a magyar és az osztrák OOH-profitért egyaránt felel, közel száz kollégát irányít. Vezetői alapelve, hogy nem hisz a csodákban, mivel az eredményekhez apró lépések során vezet az út. A proaktivitást, az etikus magatartást, a kiváló problémamegoldást elengedhetetlennek véli az üzleti életben. Jó csapatépítőnek tartja magát, ami azt is jelenti, elég bátor ahhoz, hogy kiszűrje, ki az, aki nem illik oda, aki nem felel meg a közös munkának. Karrierje következő lépcsőjét a Sara Leen kívül, a szolgáltató- vagy a bankszektorban is el tudja elképzelni, s ha erre nem lesz lehetősége, akkor az sem kizárt, hogy öt-tíz év múlva saját cégét irányítja.
Szabad idejét családjával tölti, sokat utaznak, feleségével épp most térképezik fel a hazai kastélyokat. Szeret a kertjükben pihenni, olvasni. Krimit, művészettörténetet, tudományos kiadványokat egyaránt szívesen vesz a kezébe, a menedzsmentkönyvek terén már válogatósabb, inkább az életrajzi ihletésűeket kedveli. A szakmai rendezvényekre főleg a networking és a protokoll miatt megy el, szakmai kérdéseit, dilemmáit a barátaival beszéli meg. (VG)
