BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

A pláza megelőzi az irodát

A jelek szerint tartja vezető helyét a kiskereskedelmi szektor, azon belül is a bevásárlóközpontok Európában. Ismét a plázák piaca volt a legjobban teljesítő szektor 2005-ben – olvasható a CB Richard Ellis/IPD European Shopping Centre Digest című kutatásában. Az Investment Property Databank (befektetési ingatlanadatbank – IPD) által vizsgált 13 európai ország közül hétben lekörözte a többi ingatlanszektort. További háromban a plázapiacot csupán más típusú kereskedelmi ingatlanok múlták felül az indexben.

Az egyértelmű kivételt a trendben Nagy-Britannia és Dánia jelentette, ahol a bevásárlóközpontokat szinte minden más szektor maga mögé utasította. A legsikeresebb európai szereplők Ír- és Franciaország plázái voltak, amelyek 28,4, illetve 27,2 százalékos hozamot produkáltak. Az ír piac már három éve a legjobbak között található, 2003-ban és 2004-ben is dobogós lett, 24,1 és 18,1 százalékos hozammal.

A bevásárlóközpontból származó legalacsonyabb megtérülések 2005-ben Németországban (4,1%) és Svájcban (5,5%) voltak. A hozam mindkét országban csak kevéssel volt az európai átlag alatt, az általánosan gyenge hozamokat az értéknövekedés hiánya eredményezte. Németország volt az egyetlen olyan állam, ahol a bevásárlóközpontoknál 1,1 százalékos értékcsökkenés volt tapasztalható 2005-ben. Ez azért jelentős, mert a német plázapiac hozama jelentősen felülmúlta az irodapiacét, amely 2005-ben –0,7 százalékot tett ki.

„Az európai bevásárlóközpontok továbbra is számos befektető célpontjául szolgálnak, és az is világos, hogy a kereslet jelentősen meghaladja a kínálatot. A befektetőket nemcsak a jelenlegi, a szektor által generált magas hozamok vonzzák, hanem az is, hogy a fejlesztéseket számos országban szigorúan szabályozzák, így a kínálat a jövőben is igen korlátozott lesz” – kommentálta a jelentést egyik társszerzője, a CBRE európai, közel-keleti és afrikai kutatásokért felelős igazgatója, Nick Axford.

A kutatás Európa 13 országából 1519 bevásárlóközpont befektetési eredményét egyesítette, összesített tőkeértékük 81,4 milliárd euró volt 2005 végén. Az összefoglaló, amely az IPD országonként összegyűjtött adatain alapul, a szektor befektetési teljesítményeinek egyedülálló tükre.

A kutatási eredmények szerint a hozamok Európa-szerte konvergálnak a nemzetközi befektetők által leginkább keresett nagy központok esetében. A bevásárlóközpontok méretének növekedésével a nettó nyereségre vetített hozam tartós csökkenése érzékelhető. 2005-ben a legnagyobb plázák (75 ezer négyzetméter felettiek) esetében az átlagos hozam 4,5, míg a legkisebbeknél (2000 négyzetméterig) 7,4 százalék volt.

Jóllehet a méret növekedése a nettó nyereségre vetített hozam csökkenésével jár, az is nyilvánvaló, hogy a hozamok szórása csökken a méretbővüléssel, ez azt jelenti, hogy a központok iránti nemzetközi verseny az árak konvergenciájával jár. Ennek megfelelően a legkisebb központok, amelyek iránt helyi befektetők érdeklődnek, a nettó nyereségre vetített hozam legnagyobb szórását mutatják.

„Ahogy a hozamok Európa-szerte konvergálnak, egyre több figyelmet kap a lehetséges bérletidíj-növekedés, mintsem a lehetséges további hozamcsökkenés. Érdekes, hogy 2005-ben a bérleti díj növekedése összefüggött a 2004-es háztartási kiadások emelkedésével. Ráadásul a brit piac elemzése azt mutatja, hogy ez a kapcsolat hosszabb távon is igaz” – nyilatkozta Andreas Arend, az IPD kutatásvezetője.

„A bevásárlóközpontok eredményességének kulcsfontosságú mozgatórugója a munkanélküliség és a fogyasztói kiadások. A munkanélküliség az elmúlt két évben csökkent ugyan, de jelenleg úgy tűnik, hogy most Európa-szerte stabilizálódik. A fogyasztói kiadások általánosan egy kissé alacsonyabb ütemben nőnek. A befektetőknek ezért azokat a piacokat kell megcélozniuk, ahol a piac törvényei továbbra is erős hozamot generálnak” – tette hozzá Nick Axford.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.