Régiós jövő a Raiffeisen Ingatlannál

Ötvenfős céggé nőtte ki magát a Raiffeisen Ingatlan, amely az elmúlt években különböző méretű és az ingatlanpiac más-más alágazataihoz kapcsolódó beruházásokat végzett, illetve indított el. Vezérigazgatója az a Vancskó László, aki 14 éve van a Raiffeisen csoportnál, hat évet a lízingcégnél töltött, és nyolc éve irányítja az ingatlanfejlesztő vállalatot.

A társaság több projektet futtat az irodapiacon, ezek közül a Stadionok metrónál épülő, 28 ezer m2 bérterületű Aréna Cornert a második negyedév végén átadják, értékesítése előkészítés alatt van. Az 50 millió eurós beruházásnál az egy főre jutó bérleti díj plusz üzemeltetési költség az egyik legalacsonyabb a piacon – közölte Vancskó László, akit azonban érthetően élénken foglalkoztat egy másik, még csak tervezési szakaszban lévő másik projekt, a leendő Raiffeisen-torony a rendőrség Teve utcai székháza közelében. Mint emlékeztetett: három éve intenzív szakmai előkészítő műhelymunka zajlik, és kompromiszszumra törekednek a helyi és a Fővárosi Önkormányzattal ennél a 100 millió eurós projektnél. Maga az építkezés a tervek szerint 2008–2009-ben kezdődik. „Nem kell félni a magasházaktól, és nem ártana különbséget tenni a nemzetközi gyakorlat szerinti magasház (75 m+), toronyház (150 m+) és felhőkar-coló (250 m+) között. Bukarestben, Varsóban, Zágrábban, nem beszélve Moszkváról, toronyházak sorozatát építették, illetve építik, néhol felhőkarcolók is lesznek. Budapesten a szakmai vita (110–120 m közötti magasház-korlátozás) nem lépi át a magasházi felső küszöböt, és nem éri el a toronyház-kategóriát, 150 m – 50 emelet” – fejtette ki. Kiemelte: a szakmai szinteken (OTÉK, BVKSZ, KSZT) szabályozott szintterületi mutató miatt a magasház nem jelent több területet, hanem karcsúbb sziluettet, több közös-közösségi területet, átláthatóságot, szellősséget és jól megvilágított irodai munkahelyeket. Tehát nincs szó nagyobb épületről, több területről vagy nagyobb profitról. A Raiffeisen Ingatlan vezetése szerint a magyar építész- és kivitelezői szakma felkészült a budapesti magasházak (90–120 m) létrehozására, így nincs szükség arra, hogy híres külföldi tervezőket vagy építőipari cégeket vessenek be. Legfeljebb a műszaki megoldások kiválasztása során vesznek igénybe nemzetközi tanácsadót, a legjobb megoldás megtalálása érdekében.

A budai Csörsz utcában felújítják az egykori KDNP-székházat, 5000 m2-nyi iroda lesz az épületben, továbbá parkolók. A végéhez közelednek a környék építési munkálatai, ezzel felértékelődik az utca, benne ez az új irodaház, amely illeszkedik a MOM Park és a Fotex-ház alkotta sorba.

Jól haladnak a biatorbágyi Premier Outlet Center III., 7-8 ezer négyzetméteres ütemével. Az ősszel nyíló létesítmény bérlőinek felével előszerződést kötöttek, már tervezik a IV. ütemet. Az I. és a II. ütemet tavaly ősszel együtt értékesítették a Morley Fund Managementnek. Mind a látogatottság, mind a kiskereskedelmi forgalom jelentősen növekedett, a vezető ezt annak tudja be, hogy a bérlők 80 százaléka márkatulajdonos s gyártó cég,

és az üzemeltetést menedzselő Raiffeisen nagyon szigorúan ellenőrizte az árazást.

Elkészült a kisföldalatti zuglói végállomásánál kialakítandó intermodális tömegközlekedési központ koncepciója. Ott a BKV és a Fővárosi Önkormányzat a Raiffeisen Ingatlan bevonásával P+R parkolót, valamint kiskereskedelmi és szolgáltatólétesítményeket alakít ki. Beindították a Várgarázs beruházást, az első ütemben 310, a másodikban 400 gépkocsi elhelyezésére alkalmas mélygarázst építenek. Kétéves régészeti feltárás után a kivitelező átvette a munkaterületet. „Valódi üzleti kockázatot vállaltunk. Ezzel a beruházással lehetővé válik a Szent György utca rekonstrukciója, csillapodhat a várbeli autós forgalom, és enyhülhetnek a parkolási gondok” – fűzte hozzá.

1996–97: Honda-központ, Eurospar (finanszírozás + fejlesztés indulása)

1996–2006: Szinvapark üzletközpont, Nissan-cégközpont, BAT-raktár, Somlói úti lakópark (fejlesztés); a Raiffeisen Ingatlan Alap létrehozása, portfóliómenedzsment és üzemeltetés a Raiffeisen Alapkezelővel együtt

2006–2007: Premier Outlet Center, Aréna Corner, Raiffeisen-torony, Milfav-központ, Várgarázs (teljes körű ingatlanszolgáltatások)

2007–2010: regionális növekedés

1996–97: Honda-központ, Eurospar (finanszírozás + fejlesztés indulása)

1996–2006: Szinvapark üzletközpont, Nissan-cégközpont, BAT-raktár, Somlói úti lakópark (fejlesztés); a Raiffeisen Ingatlan Alap létrehozása, portfóliómenedzsment és üzemeltetés a Raiffeisen Alapkezelővel együtt

2006–2007: Premier Outlet Center, Aréna Corner, Raiffeisen-torony, Milfav-központ, Várgarázs (teljes körű ingatlanszolgáltatások)

2007–2010: regionális növekedés-->