Muszájból nem megy

Hozzáadott érték. A szív, a fej és a test együttes megmozgatása eredményezhet csak hatékony csapatépítő tréninget – állítják a Yukoni Egyetem kutatói. Összesen százhetven munkahely több mint négyezer dolgozóját kérdezték meg arról, milyen típusú közösségformáló programokat tartanak ideálisnak. Az eredményekből kiderült, hogy bár népszerű a megkérdezettek körében a közös ebéd, vacsora, sörözés, illetve a munkahelyi kulturális események, ezeket csak hangulatoldónak tartják, csapatépítőnek nem. Szintén kevésbé bizonyulnak hatékonynak azok a csapatépítő tréningek, ahol kizárólag a fizikai erőkifejtés, a testi ügyesség bizonyítása kerül górcső alá. Bár a megkérdezettek elismerték, hogy a „jó vagyok, jók vagyunk, megcsináltuk!” életérzést ezek a programok nagyon felerősítik, a csapattársak közötti bizalmat nem erősítik, az empátiát nem növelik, a csapatot csak önérzetükben fejlesztik. Az elemzésből kiderült: azok a hatékony tréningek, ahol a munkahelyi problémák felszínre kerülnek, azokat kezelni lehet, vagy pedig valamilyen hozzáadott érték keletkezik a program, illetve a munkatársak révén. Azok a kreatív csapatépítő gyakorlatok vannak a legnagyobb hatással a munkahelyi kollektívákra, amelyeken a gondolatokat, az érzelmeket sikerül aktivizálni, sőt a fizikai erőnlét is középpontba kerül – hangsúlyozzák az egyetem kutatói. Azzal, hogy szív, fej, test megmozgatása egyaránt fontos, Kasza Lajos, a Huntraco Zrt. HR-igazgatója is egyetért; szerinte a jó csapatépítő program feltölti, egymásra hangolja a dolgozókat, de kézzelfogható hasznot is hoz a vállalatnak. Nem hiszek abban, hogy ha három napra kötelező csapatépítésre küldjük a dolgozókat, attól a munkatársak öszszejönnek, s igazi csapattá válnak – emelte ki. A cégnél egyébként nemrég stratégiaalkotó workshopra vonultak el a vezetők, ahol másfél nap kemény munka, egy esti lazább program után úgy tértek haza a menedzserek, hogy a közös gondolkodás, a jó értelemben vett viták és a kellemes légkör valóban összekovácsolta őket. Nemcsak a program a lényeg a csapatépítés során, hanem az is, hogy hozzáadott értéket adjon a résztvevő számára, akinek így lesz mit a „cégbe hazavinni” – mondta lapunknak Kasza Lajos. VG