Aldi-rajt öt helyszínen
Mától öt helyen, Debrecenben, Gyulán, Nyíregyházán, Pécsen és Piliscsabán várja első vásárlóit az Aldi, de még húsz további helyen készülődik nyitásra a közeljövőben. A cég több mint 60 ezer négyzetméteres logisztikai központot épített egy 140 ezer négyzetméteres területen Biatorbágy határában.
Vámos György, az Országos Kereskedelmi Szövetség főtitkára szerint manapság, amikor az élelmiszerár-emelkedés meghaladja a tíz százalékot, különösen érdekes egy diszkontlánc megjelenése. Az Aldi piacra lépése miatt ugyan tovább élesedik az árverseny, ám valószínűleg nem a diszkontpiac egyéb – tőkeerős – vállalatainak okoz majd nehézséget az új belépő, hanem a kis családi vállalkozásoknak. Mert ezeknek éppúgy szűk a kínálati palettája, mint egy diszkontnak, csak éppen nem áll mögöttük egy multinacionális monstrum.
A KSH adatait idézve Vámos György kiemeli, hogy az elmúlt 4-5 év alatt mintegy 120 százalékkal, vagyis ötezerrel csökkent a magyar élelmiszerboltok száma. Hozzá kell tenni ugyanakkor, hogy az elmúlt év végén 498 diszkontüzlet működött Magyarországon, 35-tel több, mint egy évvel korábban. Ezért az Aldi kezdetben nem rengeti meg a
piacot, legfeljebb azt érzi majd meg az élelmiszer-kereskedelem, ha beigazolódik az a pletyka, hogy négyszáz Aldi létesül hazánkban.
A diszkontbolt önmagában nem csodaszer – véli Malasics András, a mintegy háromezer tagú franchise-hálózattal rendelkező CBA általános vezérigazgatója. A diszkontláncokkal a megfelelő helyszín mellett a kínálati politikával is fel lehet venni a versenyt: a különféle települések jövedelmi viszonyaihoz kell igazítani a palettát. A CBA ugyanakkor nem adja fel a már elfoglalt, jól bevezetett helyeket és további – a települések szívében lévő – kényelmi boltok nyitását tervezi.
A másik nagy, szintén magyar tulajdonban lévő hálózat, a Co-op-lánc vezérigazgatója, Murányi László azt mondja, hozzászoktak a piac állandó változásához, hiszen a rendszerváltás óta folyamatosan jelennek meg új szereplők. A Co-op Hungary – amelynek logója alatt mintegy háromezer egység működik – nem vág bele zöldmezős beruházásokba, hiszen saját boltjai kereskedelmi szempontból a legértékesebb helyen vannak.
A jó helyszín azonban önmagában nem elegendő a versenyképességhez, ezért az elmúlt évben 1,5 milliárd forintot fordítottak az üzletek fejlesztésére.
A helyzet a reklámpiacon is tovább fokozódik
A diszkontláncok közötti verseny erősödése a televí-ziós reklámpiacon is érezteti – a tévék szempontjából jótékony – hatását. Kovács Krisztián, a TV2 kereskedelmi igazgatója arról tájékoztatta a Világgazdaságot, hogy az ágazat két szereplője az idén jelent meg a csatorna hirdetői között, egy harmadik pedig jelentősen növelte a költését.A Viasat3-at – mint arról Megyeri András értékesítési igazgató beszámolt – minden jelentős retailer lánc aktívan hasz-nálja, így az újonnan piacra lépő Aldi is. Az ágazat egészében a Viasat3-on is érezhető némi mozgás, van néhány hasonló pro-filú cég, amely az utóbbi időben intenzívebben hirdet.
A Magyar Televízió ugyanakkor nem tapasztalta, hogy az új piaci szerep-lő érkezése növelte volna a versenytársak hirdetési kedvét. Az év első négy hónapjában a diszkontláncok hasonló nagyságrendben vásároltak hirdetési felületet, mint 2006-ban és 2007-ben – mondta el Erdélyi Erzsébet reklámértékesítési vezető.
A Viasat3-at – mint arról Megyeri András értékesítési igazgató beszámolt – minden jelentős retailer lánc aktívan hasz-nálja, így az újonnan piacra lépő Aldi is. Az ágazat egészében a Viasat3-on is érezhető némi mozgás, van néhány hasonló pro-filú cég, amely az utóbbi időben intenzívebben hirdet.
A Magyar Televízió ugyanakkor nem tapasztalta, hogy az új piaci szerep-lő érkezése növelte volna a versenytársak hirdetési kedvét. Az év első négy hónapjában a diszkontláncok hasonló nagyságrendben vásároltak hirdetési felületet, mint 2006-ban és 2007-ben – mondta el Erdélyi Erzsébet reklámértékesítési vezető.-->
