Válságban is veszik a laptopot

Trendek. Kellően széleskörűen diverzifikált és nem a spekulatív tőke által irányított csoportot alkot a Toshiba – jelentette ki az egyre jobban globalizálódó pénzügyi és gazdasági válságra utalva a cég jövőjét vázoló berlini előadásában Pieter Paul Ickx, a japán társaság számítógépes részlegének európai vezetője. Hozzátette: tisztában vannak vele, hogy az adott helyzetben a cég meghatározó termékeinek a piaca is érintett lehet, de ez

inkább csak óvatosságra, mint váratlan kényszerintézkedések megtételére készteti a vállalatot.

Hasonlóan optimista a japán noteszgépgyártó kelet-közép-európai igazgatója, Andrzej Kuzniak is. Kérdésünkre kifejtette, szerinte az autóiparban és a tévépiacon van miért nyugtalannak lenni, a laptoppiacon jóval kevésbé. Az előbbiek inkább sorolhatók a luxuscikkek kategó-

riájába, amelyre válsághelyzetekben többnyire a vásárlás elhalasztásával reagálnak az emberek. Nem így az otthoni és munkahelyi környezetben egyaránt hasznosítható számítógépes eszközök, köztük is az egyre keresettebb hordozható gépek esetében. Ezek az eszközök ugyanis nehéz gazdasági helyzetben is fontos szükségleteket elégíthetnek ki, például segíthetik akár az álláskeresést is, vagy éppen infrastrukturális alapot szolgáltathatnak egy a válság kikény-szerítette önálló vállalkozáshoz.

Ez azonban nem jelenti azt, hogy ne kellene a szokásosnál konzervatívabb piaci számokkal dolgozniuk. A regionális igazgató szerint ebben sokat segít, hogy az öt legnagyobb európai PC-szállító sorába tartozó cégnél csak egy hónapos előretervezéssel dolgoznak, nem halmoznak fel negyedéves készleteket. A karácsonyi előszezonra lényegében már le is gyártották a tervezett mennyiséget, most a feladat az áraknak a hektikus árfolyammozgásokhoz igazítása, és ez nem könnyű – teszi hozzá.

A karácsony nem feltétlenül jelenti a csúcsidőszakot a noteszgépek piacán. Ezzel a gyártóknak az utóbbi három-négy évben globálisan is szembesülniük kell, nemcsak azért, mert az áraik miatt a hordozható eszközök eddig nem tartoztak a tipikus karácsonyi ajándékok közé, hanem mert az egyre költségérzékenyebbé váló vásárlók ennek okán egyre racionálisabbak. Tudják, hogy amit az év vége előtti rohamban 600 euróért kapnak meg, ahhoz január közepétől könnyen hozzájutnak akár 400 euróért is.

A Toshiba ezekben a hetekben jelenik meg a mobil PC-piac ez évben létrejött új szegmensében a levelezésre és internetezésre alkalmas kis gépek, az úgynevezett netbookok piacán. (Ezt az IDC piackutató magyar elemzője az idei karácsony egyik slágertermékének tartja.) A cég vezetői azonban néhány más versenytárshoz hasonlóan meglehetősen szkeptikusak a kategória várható piaci sikereit illetően. Kérdésünkre Pieter Paul Ickx megjegyezte, félő, hogy a költségre érzékeny vevőkör tényleg csak az árat nézi és csalódott lesz, hogy tényleg nem egy igazi notebookot kap.

A regionális igazgató lapunknak elmondta még, hogy az egyre kiélezettebb versenyhelyzetben a termelési kapacitások szempontjából már a térség országai is túl drágák a számítógépgyártóknak. El kell fogadni, hogy összeszerelésben nehezen vehetjük fel a versenyt az átszámítva 350 euró átlagfizetésű

kínai, tajvani munkaerővel. Költséghatékonyan kell megszervezni a márka képviseleti hátteret is – teszi hozzá. Régiós szinten kevesebb mint 20-an látják el ezt a feladatot, Magyarországon hárman dolgoznak a Toshibánál. SGy