Krízis sújtotta szponzoráció

Érződik a válság a hazai szponzorpiacon. Az idén legalábbis mindössze egyetlen jelentősebbnek mondható új szponzorszerződést kötöttek a vállalatok, miközben többségük csökkentette már meglévő vállalásait is – jelezte a Világgazdaságnak Csifári Tibor, a Sport Agency Kft. szponzorációs tanácsadó vállalat ügyvezetője. Hozzátette: jövőre némi fellendülés várható ugyan, ám a már szerintük zajló egyfajta gazdasági stabilizáció még nem ad kellő bizakodási alapot arra, hogy az év végéig tartó tervezésben jelentős szponzorációs szerepvállalások jönnek létre.

A szponzorációs kultúra lassú fejlődése tapasztalható most Magyarországon – jellemezte a piacot Csifári Tibor. Míg a multinacionális cégkultúra, a nemzetközi reklámügynökségek mind tökéletesebbek, míg a médiavilág profizmusa rohamosan nő, addig a szponzorálás megítélése, a befektetési volumenek mérése – néhány kivételtől eltekintve – általában alacsony színvonalú.

Nemzetközi szinten a szponzoráció azonban komoly előretörést mutat a kialakult gazdasági helyzetben is. A kimutatások szerint a válság és a csökkenő reklámbevételek ellenére nőni tudott a globális szponzorációs piac az idei első fél évben, igaz, az elmúlt években megszokottnál lassabban, éves összehasonlításban 3 százalékkal – derül ki az Európai Szponzorációs Szövetség (ESA) legfrissebb adataiból. A szponzorációs együttműködések száma az előzetes várakozásokkal ellentétben nem esett vissza a válság kirobbanása óta. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a megkötött megállapodásokat teljesítik a felek, változás inkább a szerződések hosszúságában mutatkozik.

A 2007-es adatokat alapul véve globálisan egy 30 milliárd eurós üzletről beszélünk – ebből 11-et Észak-Amerikában, 9-et pedig Európában költöttek el a szponzorok. A becslések szerint a marketingköltések 15 százalékát érheti el jövőre a szponzoráció aránya. Továbbra is ugyanazok az ágazatok – a banki és az autógyártói – a jellemző szponzorok.

Cégünk jellemzően a sportot és a zenei fesztiválokat szponzorálja. Olyan eseményeket, amelyeket értékesnek tartunk. Újabb vállalásokra a gazdasági válság miatt azonban jelenleg nincs mód. A reklámra és a szponzo-rációra egyaránt szükség van, mert máshogy érik el a célközönséget.

Rózsa András, A Teva Magyarország vezérigazgatója

Cégünket érintette ugyan a válság, szponzorációs aktivitásunk azonban változatlan maradt. Valamennyi korábban kötött megállapodásunkat folytatjuk, igaz, újak támogatására nincs lehetőségünk. Klasszikus szponzorációs tevékenységet kizárólag a sport terén végzünk, több csapatnak is névadó szponzorai vagyunk.

Cégünk jellemzően a sportot és a zenei fesztiválokat szponzorálja. Olyan eseményeket, amelyeket értékesnek tartunk. Újabb vállalásokra a gazdasági válság miatt azonban jelenleg nincs mód. A reklámra és a szponzo-rációra egyaránt szükség van, mert máshogy érik el a célközönséget.

Rózsa András, A Teva Magyarország vezérigazgatója

Cégünket érintette ugyan a válság, szponzorációs aktivitásunk azonban változatlan maradt. Valamennyi korábban kötött megállapodásunkat folytatjuk, igaz, újak támogatására nincs lehetőségünk. Klasszikus szponzorációs tevékenységet kizárólag a sport terén végzünk, több csapatnak is névadó szponzorai vagyunk.-->