Nem nyit vidéki boltot az RS

Magasabb minőségű termékkel szélesíti kínálati palettáját az öt fővárosi egységgel rendelkező RS Bútor csoport. Amint Pólya Miklós, az RS Bútor alapító-tulajdonosa elmondta, üzleteik hagyományosan az alsó-középosztály számára kínálták az árut, manapság azonban a felső kategóriát is egyre nagyobb arányban tartják készleten, mert a cég vezetése szerint az emberek egyre inkább a minőségi terméket keresik.

"A hazai gyártók ki tudják elégíteni a legmagasabb minőségi elvárásokat is, csupán az a baj, hogy a még magyar tulajdonban maradt tőkeszegény vállalatoknak nem futja technológiafejlesztésre, így nem tudják elérni azt a méretgazdasági és hatékonysági szintet, hogy a külföldi, főként lengyel gyártók 30-50 százalékkal olcsóbb termékeivel fölvegyék a versenyt. Az RS nélkül a multik már teljesen uralnák a hazai bútorpiacot. A minden értékesítési helyszíntől megfosztott magyar gyártókat ma egyedül az RS képviseli" – jelentette ki Pólya Miklós, aki szerint a magyar bútorpiac 30-40 százalékkal szűkült a válság kezdete óta.

Az RS csoport a Pólya Miklós által létrehozott MBIK Zrt. közvetítésével áll kapcsolatban a gyárakkal. Amint a cégvezető mondja, az MBIK a magyar bútorgyártók árukészletét közvetíti az öt áruháznak, amelyek üzemeltető cégei közül kettő van a tulajdonában. Ezek egyike a 2010 decemberében alakult RS Kereskedőház Zrt., amely a másfél éve nyitott 12 ezer négyzetméteres budaörsi áruházat üzemelteti. A 12 ezer négyzetméter azonban túl nagynak bizonyult, így tavaly nyáron és az idei szeptemberben sikerült egy-egy társbérlőt betelepíteni, amelyek együttesen 3500 négyzetmétert foglalnak el.

Az RS csoport az idei évben akkora árbevételt ér el, mint a válság előtt, igaz, nem három, hanem öt áruházzal: a tavalyi 4,1 milliárd forint után a forgalom év végéig meghaladja a hatmilliárd forintot. A csoport ugyanakkor idén is veszteséges lesz, de keresik a lehetőséget a finanszírozásra. Amint Pólya Miklós lapunknak elmondta, 16 százalékos kamatra és a cég teljes vagyonának fedezete mellett kaptak volna hitelt készletfinanszírozásra, de azt öngyilkosság lett volna elfogadni. A cég eddig tartalékai terhére működött.

A Sárkány Centerben nyereséges az áruház az alacsony költségszintnek köszönhetően, de a Nagykőrősi úti például nem váltotta be a reményeket. Ráadásul az épület tulajdonosa csődbe ment, így most annak bankjával tárgyalnak a bérleti díj csökkentéséről. Ilyen körülmények között vidéki terjeszkedésre nem is gondol a cég.

Az RS Bútoráruház lényegében tőke nélkül, egy kultúrházból átalakított diszkont üzletben, kisbútorok és olcsó kárpitozott bútorok árusításával kezdte meg működését. A garázsokban dolgozó kisbútor gyártók, kárpitosok szintén ekkor kezdtek piacot keresni. A kilencvenes évek elején ez a stratégia annyira bejött, hogy az RS Diszkont hamarosan kicsinek bizonyult, és 1992-ben megnyílt az első áruház.

Magyar bútor multiknál

Az RS Bútor a kilencvenes évek közepétől már több mint százharminc magyar beszállítóval állt kapcsolatban és 90-95 százalékban magyar árut forgalmazott. A válság miatt azonban ez a szám száz alá esett. A csökkenő magyar gyártási kapacitás miatt ekkor számos magyar bútort forgalmazó üzlet bezárt. Pólya Miklós szerint a multinacionális bútoráruházak kínálatába csak a legnagyobb hazai gyártók termékei kerülhettek be, de a magyar bútor csak szórványosan, szinte a külföldi áru árkonkurenciájaként kaphatott helyet.