Vezetné a régiót a Mol

A régióban több mint 1700 töltőállomást üzemeltető Mol csoport további akvizíciókon keresztül kívánja növelni részesedését a közép-európai kiskereskedelemben, ahol várhatóan tovább erősödik az üzemanyagok iránti kereslet. „A Mol emellett a termékei és szolgáltatásai minősége alapján is az élre tör” – mondta lapunknak Lars Höglund, a csoport kiskereskedelemért felelős elnök-helyettese. Ez utóbbi tervére a társaság tíz hazai töltőállomáson a Fresh Corner márkanévvel erősít rá. A Friss Sarkokban minőségi kávéval, friss szendviccsel, hamburgerrel, hot-doggal és a napi bevásárlás lebonyolításának lehetőségével várják a vevőket. Ha a visszajelzések alapján beválik a kedvező árú termékekkel való csábítás, akkor a Mol további kutakat is átalakíthat az előbbiek szerint. (Hasonló újításokról beszélt nemrég lapunknak a Normbenzhez tartozó, hazai és szlovákiai Lukoil töltőállomások vezetője is.)

Lars Höglund – mint bizalmas információt – nem fedte fel, hogy a csoport töltőállomásain mekkora az üzemanyagok és az egyéb termékek értékesítésének aránya. Ez ezért érdekes, mert piaci vélemények szerint a kutak nyereségének nagyobb részét már évek óta a nem üzemanyag termékek eladása hozza. Viszont elmondta, hogy a cég Magyarországon és középtávon kétszámjegyű növekedést célzott meg a shop termékek értékesítésében. Ezt az irányt sugallják a nemzetközi tapasztalatok is. A szolgáltatási és termékkínálati versenyben a Mol Magyarországon már bevezette a Bringapont és a Postapont szolgáltatását, a nem vényköteles gyógyszerek árusítását, és egy begyűjti a használt sütőolajat is. Csehországban hamarosan ingyen wifit kínál az összes benzinkútján. „Célunk, hogy megváltoztassuk a töltőállomásokról lévő képet, amely szerint e helyekre a vásárlók csak üzemanyagért ugranak be” – foglalta össze a szegmens vezetője.

Ezzel a cég egyúttal meglovagolhatja a vasárnapi zárva tartás által a töltőállomásoknak kínált lehetőségeket. Lars Höglund közölte: „a magyar kormány vasárnapi nyitva tartási döntésétől függetlenül a Mol-csoportnak világos stratégiája van a töltőállomásain folyó kínálat és kiszolgálás bővítéséről.” A Mol töltőállomásait egyébként közvetlenül nem érinti az intézkedés, mert a kútjait és azok boltjait is vállalkozók üzemeltetik. Minden Mol-kút és annak boltja is nyitva van vasárnaponként.

A pici erősítés másik eszköze a minél több vevő tartós ügyfélnek való megszerzése, azaz a flottakártya-értékesítés. A Mol Mol-kutaknál már ma is jórészt flottakártyával fizetnek, persze a kártyások és a készpénzesek aránya országonként eltérő. Többféle kártyát is kínál a cég: van, amelyikkel Európa 10 országában, több mint 3900 töltőállomáson lehet fizetni. A Mol igyekszik a töltőállomásait a javarészt a saját finomítóiból ellátni, e célból az elmúlt években több logisztikai fejlesztést is indított. Magyarországon csak saját finomítású üzemanyagot ad el.

Átfestik a cseh Lukoil kutakat

Az elmúlt húsz évben a Mol-csoport a csehországi nagykereskedelmi szegmens meghatározó szereplőjévé vált, oda irányul exportjának egy jelentős része. Tervei szerint hamarosan az övé lesz a második legnagyobb cseh öltőállomás hálózat is, és bekerül az ország 10 legnagyobb cége közé. Nemrég nyitotta meg az első, ottani Mol márkájú töltőállomását. A jövőben fokozatosan megváltoznak a csehországi Lukoil és a Slovnaft benzinkutak márkanevei. Az idén várhatóan mintegy 80 Mol töltőállomás kezdi meg működését a Lukoiltól vásárolt, és még az orosz társaság logóját viselő kutak helyén.