A tudásvásárlás a kkv-s innovációk kulcsa

Az emberi erőforrásokkal való gazdálkodás a kis- és középvállalkozásoknál is létezik, csak nem úgy és olyan formában, mint a nagy cégeknél. A HR-osztály helyett általában a cégvezető végzi ezt a feladatot, így a kkv-knál kifejezetten igaz, hogy a munkavállalók cégvezetőhöz mennek dolgozni vagy őt hagyják el – derül ki a Budapesti Gazdasági Egyetem (BGE) és a BGE Budapest LAB kutatási programjában készült felméréséből. A kkv-k esetében kevésbé szabványszerű rendszerek működnek, és az elmúlt évtizedekben nem is fejlődtek sokat. Ennek ellenére sok vállalkozó jól gazdálkodik a dolgozókkal, de többnyire nem tudatosan teszi. A kutatás szerint a kkv-k 60 százalékánál nincs karriertervezés, 40 százalékánál nincs teljesítményértékelés, 25 százalékánál pedig nincs semmilyen továbbképzési lehetőség. Ettől némiképp eltérő képet mutatnak a tudásintenzív cégek, amelyeknél szinte mindenhol van lehetőség továbbképzésre, a karriertervezés és a teljesítményértékelés pedig csak 30 százalékuknál hiányzik.

A munkaerőhiány a kkv-kat is sújtja, a szaktudás hiányával még tudnak mit kezdeni az aktuális munkaerőpiaci körülmények között, de a motiváció, a dolgozni vágyás és a szorgalom kiemelten fontos számukra. A megkérdezett cégvezetők csaknem felének okoz gondot a dolgozók elkötelezettségének és megbízhatóságának hiánya, ami a munka minőségére és összességében a munka elvégzésére is kedvezőtlenül hat. A kutatás szerint a szakképzési rendszerről rossz a cégvezetők véleménye, mennyiségi és minőségbeli problémákról is beszámolnak, a szakmunkástól a mérnökig, minden területen. A formális végzettség leértékelődik, ezzel egyidejűleg a személyes kompetenciák felértékelődnek. Például sok informatikai cég nem vár el egyetemi diplomát, csak egy értelmes és fogékony embert keres, akit aztán megtanítanak a szakmára.

A legtöbb hazai kis- és középvállalkozás nem tudja megfizetni a legjobb szakembereket, így különböző típusú és szaktudású embereket vesznek fel, akik együtt képesek innovációkat véghez vinni. Ez a tudásvásárlás nemzetközi viszonylatban is egyedülállónak számít. A cégvezetők szerint a kapcsolati háló a legjobb út az új munkavállalók megtalálására.