Disneyland Abu-Dzabiban: nem a pénz győzte meg a Disney-t, volt ennél sokkal erősebb érv is
A Disney-parkok világa évtizedek óta a családi szórakozás szimbóluma: a klasszikus kaliforniai Disneylandtől kezdve a tokiói és párizsi parkokon át egészen a sanghaji és hongkongi birodalmakig minden kontinensnek megvan a maga varázslatos Hamupipőke-kastélya. Éppen ezért nagy szó, hogy a Közel-Kelet is felkerül erre a térképre: 2025-ben bejelentették, hogy Abu-Dzabi lesz a világ első közel-keleti Disneylandjének otthona. Ez nem csupán újabb terjeszkedés a Disney részéről, hanem stratégiai lépés egy olyan térségben, ahol az országok versenyt futnak a turizmusért és a kulturális presztízsért.
Miért pont Abu-Dzabi?
Szaúd-Arábia és más Öböl menti országok szintén szerettek volna Disney-parkot, ezért hatalmas összegeket ajánlottak fel a cégóriásnak, a Disney döntése azonban nem a pénzen múlt. Ezt az is bizonyítja, hogy Szaúd-Arábia is tett ajánlatot a Disney-nek, de még őket is visszautasították. Bob Iger vezérigazgató több okot is felsorolt, amikor megkérdezték, miért Abu-Dzabit választotta:
- Közönség: mintegy 500 millió ember él négyórás repülőúton belül, akik rendelkeznek a szükséges vásárlóerővel.
- Infrastruktúra és várostervezés: Abu-Dzabi modern, magas minőségű épületei és rendezett városszerkezete világszinten is kiemelkedő.
- Kultúra és művészetek: a város az elmúlt években globális kulturális központtá vált – a Louvre Abu Dhabi után épül a Guggenheim, a Természettudományi és a Nemzeti Múzeum is.
A legfontosabb érv azonban nem hangzott el: Abu-Dzabi már most a világ egyik legjobb tematikuspark-portfóliójával rendelkezik.
A helyi erő mindennél fontosabb
Az Abu-Dzabiban épülő Disneyland partnere a Miral, az a cég, amely az elmúlt 15 évben olyan világszínvonalú parkokat hozott létre a Yas Islanden, mint a Ferrari World, a Warner Bros. World, a Yas Waterworld és a SeaWorld Abu Dhabi. Ezek beltéri parkok – a forró éghajlat miatt –, és
szakértők szerint a tisztaság, a részletesség és az üzemeltetés színvonala vetekszik a Disney és a Universal parkjaival.
A Miral sikereinek kulcsfigurája Mohamed Al Zaabi vezérigazgató, aki szenvedélyből építi a parkokat. Irodája a Yas Island közepén található, percekre a vidámparkoktól, így rendszeresen végigsétál a területeken, beszél a vendégekkel, és személyesen figyeli a működést – éppen úgy, ahogy annak idején Walt Disney tette Kaliforniában. Egy egyszerű példa: amikor meglátott egy kislányt sírni, mert túl alacsony volt a nagy hullámvasúthoz, azonnal elrendelte egy gyerekeknek szánt családi hullámvasút megépítését. Ma ez az egyik legnépszerűbb attrakció a Ferrari Worldben.
A Miral nemcsak partnerként dolgozik együtt a Disney-vel, hanem saját kreatív stábját is Disney-veteránokból építette fel. A Miral Experiences nevű divízió több mint 3000 munkatársat foglalkoztat, köztük olyan vezetőkkel, akik korábban évtizedeket húztak le a Disney parkjaiban. Ez a szakembergárda biztosítja, hogy Abu-Dzabiban a Ferrari, a Warner, a SeaWorld és a Disney parkjai ugyanolyan színvonalat képviseljenek, mintha mindet egyetlen óriásvállalat irányítaná.
Az új park új fejezetet is jelent a Disney történetében – Bob Iger hagyatéka is közrejátszik
A Disneyland Abu Dhabi nem csupán földrajzi értelemben jelent új korszakot, hanem működési modelljében is. A park dizájnját továbbra is a Walt Disney Imagineering tervezi, ám a projekt megrendelője és üzemeltetője a Miral – hasonlóan a tokiói Disneylandhez, melyet a japán Oriental Land Company működtet. Ez azt jelenti, hogy a Disney varázsa ötvöződik a helyi szakértelemmel, és a végeredmény minden bizonnyal a világ egyik legkülönlegesebb parkja lesz.
A világ hetedik Disney-üdülőkomplexuma nemcsak egy turisztikai atombomba lesz, hanem egy vizsgamunka is. Ugyanis a Bob Iger nemsokára eltávozik a Disney éléről, helyére pedig többen is pályáznak, köztük Josh D’Amaro is, aki jelenleg a Disney Experiences elnökeként a parkokért és élményközpontokért felel.
Ez a park lesz portfóliónk legmodernebb és leginteraktívabb célpontja
– nyilatkozta D’Amaro, hozzátéve, hogy az új park különleges lehetőséget nyújt a történetmesélés új formáinak bemutatására. D’Amaro eddig is fontos szereplője volt a Disney újragondolt élménypark-stratégiájának: vezetésével újult meg többek között az Epcot, valamint ő felügyelte a Covid-járvány utáni újranyitásokat is. Most azonban Abu-Dzabi lehet az igazi referenciamunka számára. A projekt sikere azt demonstrálhatja, hogy képes egyszerre globális léptékben gondolkodni és érzékenyen reagálni a helyi kulturális sajátosságokra – pontosan azokra a képességekre van szükség, melyek egy jövőbeli vezérigazgatóban is elengedhetetlenek.
