Zala-kompromisszum

A Zalakerámia Rt. pénteken bejelentette, hogy egyszerűsíti a csoport szerkezetét. Az átcsoportosítás a Cesarom és az Inker részvényeire terjed ki, amelyek ez idáig a külön akvizíciós célokra létrehozott bécsi székhelyű Hussar Holding AG-n keresztül tartoztak a Zalakerámia portfóliójába. A hitelező bankok a jobb átláthatóság érdekében már több ízben szorgalmazták, hogy hajtsa végre a társaság az 1999-ben hivatalba lépett igazgatóság által tett ígéreteket. Az Arago három évvel korábbi hatalomátvételekor hangsúlyozta, hogy elengedhetetlen a csoport egyszerűsítése, így azt - ha nem is kapkodták el - végül mégiscsak véghezvitték.

A Hussar Holdingnak ezzel gyakorlatilag minden funkciója megszűnt, így a társaság fenntartása is feleslegessé vált.

A Zalakerámia tófeji telephelyén eközben folyt a küzdelem az új nagytulajdonos Általános Értékforgalmi Bank (ÁÉB) és az Arago között. A pénteken tartott rendkívüli közgyűlésen a részvényesek 51,6 százaléka jelent meg. Az előzetesen meghirdetett öt napirendi pont közül csak egyet sikerült tárgyalni, négyet (a 2001-es beszámoló, konszolidált beszámoló, a 2002-es első negyedéves gyorsjelentés és a 2002-es üzleti terv) ugyanis a tulajdonosok kérésére levettek a napirendről.

Az egyetlen tárgyalt napirendi pont keretében a részvényesek megszavazták, hogy a KPMG vizsgálja felül a csoport ingatlanjainak és befektetéseinek értékét. Ez némi kompromisszumra enged következtetni, hiszen a társaság könyvvizsgálója a Deloitte & Touche és az Arago mindeddig nem járult hozzá, hogy külső könyvvizsgáló is betekinthessen a cég könyveibe. Az ÁÉB viszonzásul beérte az ingatlanok és befektetések felülvizsgálatával, amely várhatóan 1-2 hónapot vesz igénybe.