Gép-berendezés finanszírozás: 2005 jobb év lesz?
A gépek és berendezések lízingje számára a 2004-es esztendő fekete év volt. Az első három negyedéves statisztikák közel 20 százalékos visszaesésről tanúskodnak az előző év hasonló időszakához képest, s a tendencia várhatóan az október-decemberi időszakban sem változik. A lejtmenet elsősorban a mezőgazdasági gépfinanszírozás összeomlásának számlájára írható (a 20 milliárd forintos piac a felére esett vissza). Hazánk uniós csatlakozása következtében megváltozott a szabályozás, mert a korábban érvényes, gép alapú támogatási rendszer föld alapúra módosult, amihez hozzá kell szokni a piaci szereplőknek - emelik ki a lízingcégek vezetői. Másfelől az európai uniós csatlakozást megelőző bizonytalanság sem oldódott még fel teljesen, s egyes vélemények szerint néhány piaci szereplő kockázatkezelési irányváltása és szervezeti átrendeződése is hozzájárult a kihelyezések mérséklődéséhez.
A nagyvállalatok vagy csak igen korlátozottan veszik igénybe a lízinget, vagy külföldön bonyolítják le a tranzakciót. E lépésük mellett az szól, hogy az operatív lízingkonstrukció ott kedvezőbb feltételek mellett köthető. Mindeközben a kkv-szektor a 4-5 éves beruházásaihoz nehezen talál banki forrást - vázolják fel a jelenlegi helyzetet a piaci szereplők. A kiutat azonban a kis- és
középvállalkozások felé történő elmozdulásnak kell jelentenie, hiszen ezt a kört másképp finanszírozni sok esetben nem lehet - emelte ki Galambos Tibor, a CIB Lízingcsoport vezérigazgatója. Ám itt jön az újabb nehézség: a gépbeszerzésekhez nyújtott támogatásoknál előfeltétel a tulajdonjog megléte, azaz a vállalkozás tulajdonában kell hogy legyen az eszköz. A lízing pedig éppen nem erről szól: az eszköz tulajdonosa a futamidő során a lízingbe adó.
A 2005. évi pályázatok kidolgozása most folyik, s mint Nyikos Katalin, a Magyar Lízingszövetség eszközbizottságának vezetője, a Deutsche Leasing Hungária csoport vezérigazgatója fogalmazott: azért lobbiznak a gazdasági tárcánál, hogy a lízinget jövőre ismét elismerjék a támogatásoknál. Korábban már volt erre példa, ám a feltételrendszer akkor sem volt a legkedvezőbb: 2 éves futamidőre lehetett igénybe venni, ráadásul a támogatást nem egyben, hanem részletekben kapta meg a pályázó. Ha a lízinget elismernék a támogatások során, úgy egyharmadával bővülhetne a gép- és berendezésfinanszírozás volumene - hangsúlyozta Nyikos Katalin.
Átmeneti megoldásként szóba jöhet a kölcsön, azaz a gépet nem lízingbe adják a társaságok, hanem - hasonlóan az autófinanszírozáshoz - kvázi hitelt nyújtanának az ügyfélnek - mutatott rá Nyikos Katalin, és hozzátette: a Deutsche Leasing Hungária is szeretné felvenni palettájára a kölcsönterméket, a PSZÁF-engedély már folyamatban van. A gépek és berendezések hitelszerződéssel történő finanszírozása igen erőltetett megoldást jelentene, bár a kényszer nagy úr - jegyezte meg Báti Balázs, a Budapest Lízing vezérigazgatója.
Az anyabanknál "kapunyitó" termék is lehet a lízing az ügyfelek számára, ám ehhez az is kellene, hogy a hitelintézetek ezt belássák - mutatott rá Antall Pál, a Magyar Lízingszövetség elnöke, a Raiffeisen Lízing vezérigazgatója. Hozzátette: ez az egyik legfontosabb stratégiai irányvonal a jövőt illetően. Miután az autófinanszírozás terén stagnálás mutatkozik, a piaci szereplők kénytelenek új szektorok irányába elmozdulni.
Az idei év több lízingcégnek is lejtmenetet hozott. A Deutsche
Leasing Hungária forgalma a piaccal együtt mérséklődött, s mint Nyikos Katalin kiemelte: csökkent az ipari beruházások volumene is, úgymint a nyomda-, a szerszámgép-, a feldolgozóipar területén, s ez a lízingpiacon is lecsapódott. Az elmúlt évek bővülését követően 2004. a konszolidáció éve volt, ami abban is megmutatkozott, hogy a Deutsche Leasingnél új szoftverre álltak át, belső átszervezések történtek.
Növekedésről tudott beszámolni a Budapest Lízing, ami összefügg az EBRD-vel korábban megkötött, 20 millió eurós hitelkeret-szerződéssel. Valamivel olcsóbb lesz ezáltal ugyan a finanszírozás, de szélesebb körben is elérhetővé válik a termék (például a kockázatosabbnak ítélt szegmensek, mint a szerszámgépek terén) - mondta Báti Balázs.
Az idei év az IKB Leasing számára a tervszámokat messze meghaladó, több mint 40 százalékos bővülést hozott a kihelyezésekben, növekvő jövedelmezőség mellett. Ezzel 2004-ben várhatóan a második-harmadik legnagyobb termelőeszköz-finanszírozóvá lép elő - mondta Strbka János értékesítési igazgató. Mind operációs területen, mind termékszerkezetükben újítások várhatók jövőre. Ezek az ügyletkezelési hatékonyságot, és az értékesítési oldal további erősítését célozzák, s nyitás előkészítését jelentik egyes új szektorok (például high-tech technológiák, feldolgozóipar újabb gépigényei) felé. A német KfW-vel kötött hitelszerződésükről szólva Strbka János elmondta: ezzel hozzáférhetővé vált a lízing a mikro- és kisvállalkozói kör számára kisebb beruházási volumen esetén, akár alacsony saját erő mellett is.
A HVB Leasing számára is jól sikerült a 2004-es esztendő, amely elsősorban az it és a szolgáltatások területén meglévő nagyobb projekteknek volt köszönhető - mondta Safcsák Richárd ügyvezető igazgató. A lízingcég belső átalakításon ment keresztül, amely a kockázatelbírálást és az ügymenetet érintette. Az idén az ügyletek több mint 50 százalékát a nagyobb tranzakciók hozták, mely arány jövőre változhat. A társaság ugyanis szerződéskötés előtt áll az EBRD-vel egy 10 millió eurós hitelről, s az ügyvezető reméli, hogy ezzel sikerül új ügyfeleket megnyerni.
