Szerencsevadász magyarok

- Milyen kihívásokkal kell megküzdenie a következő években a Szerencsejáték Zrt.-nek?

- Rövid távon talán a legnagyobb kihívást az jelentheti, hogy a konvergenciaprogrammal kapcsolatos esetleges reáljövedelem-csökkenés miatt az emberek játékra szánt pénze is kevesebb lehet. Hosszabb távon pedig kívánatos volna – részben a határokon túli, illetve a határokon átszivárgó játéklehetőségek ellensúlyozása miatt, részben a játékkedv növelése érdekében – a jelenlegi adóztatási rend módosítása. A most érvényben lévő játék- és jövedelemadó-szabályozás szerint ugyanis minden más játékszervezőnél többet adózunk. Ahhoz, hogy megőrizhessük versenyképességünket, növelni kell a nyeremény-visszafizetési arányt, vagyis adóterheink csökkentésével előbb-utóbb foglalkoznia kell a parlamentnek. Ha erre nem kerül sor, erősen kérdéses, hogy képesek leszünk-e fenntartani az elmúlt éveket jellemző forgalomnövekedési tendenciát.

- Mekkora lesz az idei árbevételük, milyen forgalommal számolnak jövőre?

- Évről évre bővül a forgalmunk, és nem lesz ez másképp az idén sem. A jelenlegi állapot szerint a tavalyi közel 133 milliárd forintos bevételt az idén várhatóan 5-8 százalékkal sikerül túlteljesíteni. Úgy tűnik, a nyereségre vonatkozó másfél milliárd forintos tervet is teljesítjük annak ellenére, hogy a tervkészítés után történt jogszabályi változások miatt többletkiadások is felmerültek. Megváltozott az ügynöki díj áfatartalma – nulláról 20 százalékra –, ez 700 millió forintos pluszkiadást jelent. Emellett a második fél évben módosultak a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatására vonatkozó előírások is, ez 200-300 milliós többletkiadást von maga után. Nem aggódom azonban, hiszem, mindezek ellenére is sikerül kigazdálkodnunk az eredetileg tervezett nyereséget. Jövőre az ideihez hasonló forgalommal számolunk és 1-1,5 milliárd forint körüli nyereséggel.

- Hogyan sikerül elérni, hogy évről évre nőjön a bevétel? Talán egyre játékosabbak vagyunk?

- Felmérések szerint 5 milliónyian játszanak velünk, ez a szerencsejátéknál figyelembe vehető 18 évesnél idősebb lakosság nagyobb része. A helyzet hátterében véleményem szerint a változatos, jó játékok, a megfelelő kiszolgálás és az elegendő terminál állnak. Egy cég alapvetően két növekedési mód, az intenzív és az extenzív közül választhat. A Szerencsejáték Zrt. az utóbbit választotta már azelőtt, hogy önálló cég lett. Évente-kétévente vezetünk be újabb játékokat, ez nemzetközi viszonylatban is jóformán egyedülállónak számít. Ennyi játékot és ilyen változatos játékstruktúrát rajtunk kívül talán a világ egyetlen más fogadásszervezője sem kínál. Persze elképzelhető, hogy egy idő után az extenzív bővülést nálunk is felváltja majd az intenzív fejlődés, noha nem vagyok biztos abban, hogy az lesz a sikeres modell, az egyetlen járható út. Minden szerencsejátéknak van egy optimális, sajátos életciklusa, jól megrajzolható életgörbéje, amelyre tekintettel és figyelemmel kell lennünk, mert egy idő után – a felszálló ágat és a stabilizációt követően – megkopik a játék frissessége, vonzereje.

- Említette, hogy viszonylag gyakran vezetnek be új játékot. Mire számíthatnak a közeljövőben Fortuna hazai hívei?

- A jövő év elején készülünk egy hétközi bingójáték elindítására, amelynek kedden vagy csütörtökön lesz a sorsolása. Bízunk abban, hogy hasonlóan sikeres lesz, mint az egy éve bevezetett Puttó.

- Tervezik online játékok indítását is?

- Már megkezdtük az előkészületeket egy új internetes játék elindítására. Sajnos problémák merültek fel a fejlesztésnél, így valószínűleg új pályázatot kell kiírni a megoldás szállítására. A Szerencsejáték Zrt. magatartását ebben a kérdésben egyébként nagymértékben befolyásolja a várható kereslet, hiszen jelentős adófizetőként lényegesen kisebb nyereséghányadot tudunk ajánlani, mint azok az online szerencsejátékcégek, amelyek kivonják magukat az adózás alól, illetve minimális mértékben fizetik azt. Az előnyüket növeli, hogy nemcsak Magyarországon járnak el így, hanem a hivatalos telephelyükön is, hiszen általában adóparadicsomokban alapítják ezeket a vállalkozásokat.

- Hogyan látja az online szerencsejáték jövőjét: egyre nagyobb szeletet hasít ki a hagyományos játékszervezők piacából, esetleg visszaszorul?

- Mostanában főként az Egyesült Államokban lépnek fel keményen az internetes szerencsejáték-szervező cégekkel szemben, de a határokon átnyúló szolgáltatások kérdésében hamarosan megszülető európai uniós direktívában több egyéb dolog mellett a szerencsejátékot is kiveszik a liberalizált szolgáltatások közül. Több országban is szigorodtak – így például Olasz- és Németországban – a jogszabályi feltételek, és Magyarország is azon államok közé tartozik, amelyek határozottan lépnek fel ebben a kérdésben. Úgy vélem tehát, hogy az adófizetés és felelős játékszervezés nélküli játékok visszaszorítása fontos téma az Európai Unióban is, bár korántsem annyira, mint az Egyesült Államokban, ahol letartóztatás és börtön vár a szabályokat be nem tartó online szerencsejátékcégek vezetőire.

- Milyen terveik vannak a technológiai fejlődés nyújtotta új lehetőségek kihasználására, az internet mellett például a mobiltelefónia kiaknázására?

- Van ugyan több ajánlatunk is, amivel foglalkozunk, de konkrét terveink egyelőre nincsenek. Az új technológiák, alternatív megoldások alkalmazásával kapcsolatban a legnagyobb problémát az olyan szintű üzembiztonság nyújtása jelenti, amilyennel például a lottózókban vagy a bizományosainknál találkozhatnak a fogyasztók. Hallottam már olyat, hogy nagy online cégeknél is ki kellett írni: „Karbantartás miatt szünetel a szolgáltatás”, mert összedőlt a rendszer. Mi ezt nem engedhetjük meg.

- Mekkora összeget fordítanak jövőre létesítmény- és eszközfejlesztésre?

- A Szerencsejáték Zrt.-nek van egy 2,6 milliárd forintos amortizációs alapja, ez, úgy tűnik, elegendő lesz jövőre is a cég újratermeléséhez.

- Milyen nagyobb projektekre készülnek, tervezik-e lottózók felújítását, esetleg eszközcserét?

- Az idén komoly előrelépés történt lottózóink felújításában, így jövőre kisebb figyelmet kap ez a feladat. Szállítóváltozás miatt viszont már évek óta nem vásároltunk terminálokat, ezért jövőre mintegy 600-800 darabot szerzünk majd be a meglévő állomány egy részének lecserélésére.

- Korábban már említette, hogy világviszonylatban is kiemelkedően sok játék közül választhatnak a hazai szerencsevadászok. Élnek vajon a lehetőségekkel, és milyenek a magyar fogadási szokások a nemzetköziekkel összehasonlítva?

- Összehasonlításképpen: míg egy 18 millió lakosú német szövetségi tartományban 4500 terminál működik, addig Magyarországon 4600-4700, vagyis az egy főre jutó terminálok száma kétszerese a németországinak. Fontos mutató az egy lakosra jutó szerencsejáték-fogyasztás is, amely nálunk tavaly elérte az 52 eurót, jóval túlszárnyalva a szomszédos országok 22 euró körüli mutatóját. Persze Nyugat-Európához képest még mindig jókora a lemaradásunk, de a régióban azért jól állunk.

- Hogyan látja, gyorsabban közeledünk a nyugat-európai szinthez, mint a szomszédaink hozzánk?

- Az arányokat tekintve nő az előnyünk a velünk együtt az EU-hoz csatlakozott országokkal szemben, és csökken a lemaradás Nyugat-Európához viszonyítva. Persze még messze vagyunk a svédektől, norvégoktól, németektől, hiszen ott jóval nagyobb összeget tudnak játékra fordítani, lévén a GDP legalább duplája a hazainak, igaz, a szerencsejátékra költött összeg már nem haladja meg ennyivel a miénket.

- Időről időre felmerül a társasággal kapcsolatban a privatizáció lehetősége. Aktuális mostanában erről beszélni? Milyen körülmények között kerülhet erre sor?

- Nem tudok róla, hogy napirenden lenne ez a kérdés, egy ilyen lépés ideális körülményeit pedig nem az én dolgom megítélni, erről a tulajdonosnak kell majd döntenie.

- A Szerencsejáték Zrt. talán az egyik legnagyobb mecénás Magyarországon. Milyen szempontok szerint döntenek a támogatásról, vannak esetleg kiemelt területek?

- Talán mondhatom, hogy nincs olyan hasznos feladat, ami ne kerülne a cég látóterébe. Kezdetben főként a sportot támogattuk, de napjainkban már többek között a kultúra, egészségügy, oktatás területére is kiterjed a szponzori tevékenységünk. Azt gondolom, hogy ebben a szponzorációs, pályázós világban sok a linkség, nagyon kell vigyázni, hogy valóban hasznos és megvalósuló feladatokra adjunk pénzt. Ennek érdekében létrehoztunk egy elszámoltató rendszert, és örömmel mondhatom, hogy eddig nagyon kevés olyan ügyünk, támogatásunk volt, amelyet végül a feltételek be nem tartása miatt jogi útra kellett terelnünk.

1972: pályafutását főelőadóként kezdte a Pest Megyei Tanácsnál. 1979-től a VII. Kerületi Tanács pénzügyi osztályvezetője volt, később a Coopex Kisszövetkezet elnöke.

1990–1994 között Budapest főpolgármester-helyettese.

1996: a Székely és Székely Tanácsadó Kft. alapítója.

2002: a Szerencsejáték Zrt. vezérigazgatója.

Magánügy

Kedvenc szabadidős elfoglaltsága a bridzs és a társastánc, ez utóbbit heti rendszerességgel űzi, kedvence a rocki. Jelenleg is nős, három házasságon van túl, három gyermeke van. Legidősebb fia politikával foglalkozik, 22 éves fia szociális munkásnak tanul, míg 14 éves lánya most kilencedikes.

1972: pályafutását főelőadóként kezdte a Pest Megyei Tanácsnál. 1979-től a VII. Kerületi Tanács pénzügyi osztályvezetője volt, később a Coopex Kisszövetkezet elnöke.

1990–1994 között Budapest főpolgármester-helyettese.

1996: a Székely és Székely Tanácsadó Kft. alapítója.

2002: a Szerencsejáték Zrt. vezérigazgatója.

Magánügy

Kedvenc szabadidős elfoglaltsága a bridzs és a társastánc, ez utóbbit heti rendszerességgel űzi, kedvence a rocki. Jelenleg is nős, három házasságon van túl, három gyermeke van. Legidősebb fia politikával foglalkozik, 22 éves fia szociális munkásnak tanul, míg 14 éves lánya most kilencedikes. Szerencsejáték Zrt. Az 1991-ben alapított, állami tulajdonban lévő társaság Magyarország legnagyobb szerencsejáték-szolgáltatója. A számsorsjátékokat, sportfogadásokat és a sorsjegyeket kizárólagos jogkörrel forgalmazza, befektetésein keresztül négy hazai kaszinóban van érdekeltsége.

A teljes országot lefedő online értékesítési technológiát és kiterjedt kiskereskedelmi hálózatot működtet. A cégnek jelenleg 1050 alkalmazottja van, tavalyi árbevétele közel 133 milliárd forint volt. -->