Stabilitás és dinamizmus

A nyugdíjpénztári szakmában nagy kihívást jelent, hogy a kasszák élén álló vezetőnek egyszerre kell jó menedzsernek és jó szakembernek is lennie – fogalmaz Kulyassa Krisztina, aki április óta vezeti az Aranykor nyugdíjpénztárakat. Szakmai tapasztalata megvan, hiszen 12 éve tevékenykedik ezen a téren, nyolc éve tölt be az Aranykornál vezető pozíciókat, s az Ernst & Youngnál töltött négy esztendő alatt is a kasszaadminisztrációval foglalkozott. A mostani helyzetben ugyanakkor önmagában is komoly kihívást jelent egy pénztár élén állni – véli. A magyar lakosság fiatalabb korosztálya ugyanis – a nyugat-európai példákhoz képest – szerényebb érdeklődést mutat az öngondoskodásra lehetőséget nyújtó önkéntes nyugdíjpénztár iránt. A meglévő kihívások is egészen mások, mint pár évvel ezelőtt: korábban elsősorban a kassza működtetése, az informatikai oldal adott feladatokat, jelenleg az innováció, a pénztár piaci pozícióinak erősítése, ezen belül a meglévő tagok megtartása és az öngondoskodás eszméjének és gyakorlatának megismertetése a legfontosabb. „A mostani kinevezésem alkalmat ad arra, hogy ezeken a területeken változtatásokat, újításokat valósíthassunk meg az Aranykorban” – hangsúlyozza a magát jó csapatjátékosnak tartó Kulyassa Krisztina, aki a stabilitást és a dinamizmust tűzte ki az Aranykor zászlajára. Fontosnak tartja legnagyobb független pénztárként a stratégiai partnerekkel való együttműködést (jelenleg a CIB Bankkal állnak együttműködésben), a szakmai reputáció állandó fejlesztését, a kor követelményeihez való folyamatos igazodást. Sikerként értékeli, hogy ez év februárjában, elsőként a pénztárak közül megszerezték az ISO tanúsítványt, azaz információbiztonsági szempontból magas színvonalon megfelelőnek bizonyultak.

Több területen is újítást tervez Kulyassa Krisztina, s mint mondja, hosszú távon gondolkodik. A pénztár élén álló vezető mást nem is tehet, hiszen a nyugdíjpénztár egy hosszú távú megtakarítási forma, s olyan döntéseket kell hozni, amelyeket évtizedek múltán is fel lehet vállalni” – magyarázza. Az Aranykor elmúlt ötéves átlaghozama megfelel a pénztár biztonságra törekvő befektetési politikájának, de a közeljövőben lehetőséget kíván teremteni a magasabb kockázatot preferáló pénztártagoknak is a választható portfóliós rendszer bevezetésével – enged betekintést a kinevezése óta a vagyonkezelési területen megkezdett reformokba.

Az Aranykor iránt – miután a születésénél is ott „bábáskodott” – erős érzelmi kötődéssel viseltetik, s bár kitölti az életét, a családnak, az egészséges életmódnak, a sportnak is fontos szerepet szán a mindennapokban.

Aranykor Nyugdíjpénztár

Az Aranykor Nyugdíjpénztár 13 éves múltra tekint vissza, jelenlegi taglétszáma megközelíti a 130 ezer főt, kezelt vagyona meghaladja a 90 milliárd forintot.

1993–95 között az APEH főmunkatársa

1995–99 között az Ernst & Young Kft. supervisora

1999-től az Aranykor Pénztárszolgáltató ügyvezetője, az Aranykor Nyugdíjpénztár főkönyvelője

2001-től az Aranykor Nyugdíjpénztár ügyvezető-helyettese, majd 2007-től ügyvezetője-->