BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Jön a szerb bankprivatizáció

A kereskedelmi bankok privatizációja a várakozások szerint nem hoz jelentős bevételt Szerbiának. Az értékesítendő bankokat a döntés szerint nem vagy csak részben fogják feljavítani; igyekeznek olyan vásárlókat találni, amelyek a jelen állapotukban is megveszik a pénzintézeteket.

Szerbiában jelenleg 46, bankként bejegyzett pénzintézet működik, amelyek közül 16 társaság részvényei kisebb-nagyobb mértékben még mindig az állam kezében vannak. Az állami tulajdonjog a kilencvenes évek folyamán úgy képződött, hogy a bankok devizabetétesei, illetve a Párizsi vagy Londoni Klub tagjai felé fennálló tartozásokat az állam tulajdonjogra váltotta át. A mostani eladási szándék mögött nem elsősorban a költségvetés hiányainak betömködése áll, hanem a bankszektor igénye a politikai játszmáktól való függetlenségre, illetve így kívánnak lehetőséget adni az iparág hatékonyabb és olcsóbb működtetésére.

A szerb kormány privatizációs stratégiája alapján a kijelölt bankokat a lehető leggyorsabban értékesíteni kell, de a köztulajdonban lévő vállalatok tartozásait még ez előtt rendezni kell. A tervek szerint ezeket a tartozásokat kivonják a bankok mérlegéből, és a privatizációs bevételekkel fedezik majd azokat.

A magánosítási folyamat sikere azonban még így sem biztosított. A horvát példa is arra utal, hogy a már kialakult bankrendszerben nem könnyű új vevőket találni. A betét- és hitelpiacon a hét, külföldi tulajdonú bank már kialakította hálózatát még a privatizáció megkezdése előtt, így az állami tulajdonban lévők nagyszámú ügyfelet vesztettek az elmúlt négy évben.

A még fejletlen, éppen ezért jelentős potenciálú piacon a külföldi bankok mérlegfőösszeg tekintetében 15-20 százalékát birtokolják a piac egészének. A fejlődés mértékét jelzi, hogy a Raiffeisen Bank az elmúlt másfél év alatt nulláról négyszáz főre növelte szerbiai alkalmazottainak számát. Hasonló terjeszkedést produkál a régióban a francia Société Générale is.

Az elsőként privatizált Jubanka példája azt mutatja, hogy a szektor számos vevő számára jelenthet vonzerőt. A Jubanka esetében a végső tárgyalások a tendergyőztes görög Alpha Bankkal folynak, a szerződés aláírására a napokban sor kerülhet.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.