Ötévenként profilt bővít a vállalatcsoport
A közelmúltban hiteldisztribútorként is bemutatkozott a Műszertechnika Rt. pénzügyi vállalkozása, a Pesti Hitel Részvénytársaság. A cég ma az érintett hazai piaci szegmens leggyorsabban növekvő szereplője - közölte lapunknak nyilatkozva Lakatos István vezérigazgató, aki ebben az évben elnyerte az Ernst & Young által alapított "Merész Újító" különdíjat.
A társaság rendszeresen vesz fel milliárdos nagyságrendű hitelcsomagokat, amelyet aztán ingatlanfedezet ellenében 5-10 millió forintos csomagokban terít az igénylők között. A vállalkozás sikerére jellemző, hogy 2005-ben már ezen üzletágból származik majd a holding nyereségének tizede. Az új üzletág megjelenését a vezérigazgató a Műszertechnikánál körülbelül ötévenként bekövetkező profilbővítés aktuális lépcsőjeként említette. Az új profilok keresését a piac változása kényszeríti ki, amelyet időben észre kell venni.
Széles Gábor és Kőszegvári András 1981-ben alapította a Műszertechnika Gmk-t. Az induláskor kétfős társaság alaptevékenysége a geodéziai eszközök gyártása és fejlesztése volt. Ezt a társaság már 1985-ben, az akkor nagyon ígéretes területre, a számítástechnikai gyártásra és kereskedelemre cserélte. Ekkor már húszfős kisszövetkezet formájában működött. Az IBM-kompatibilis PC-kből 1990-ben már tízezer darabot gyártott és értékesített. Rövidesen a Műszertechnika egyike lett annak a három cégnek, amelyek együttesen az akkori hazai PC-piac mintegy 80 százalékát uralták. Saját piaci részesedése körülbelül 30 százalékos volt.
Az importliberalizációt követően természetszerűleg zsugorodni kezdett a Műszertechnika piaca, de a társaság megint időben felismerte a változás szükségességét. 1990-re három új terület, a távközlés, az irodatechnika és a vizuáltechnika tűnt kecsegtetőnek, ezért a cég erőforrásainak egy részét ezekre csoportosították át. Az előzetes tervek be is igazolódtak. A cég Ericssontechnika nevű vegyesvállalata a vezetékes telefónia által igényelt digitális központok piacának egyik erős hazai szereplőjévé vált. A társaságnak az irodatechnikai piacon megjelent vállalata is rövid időn belül piacvezető lett, többek közt a Kontrax látványos eltűnésének köszönhetően is. Az új, erős üzletágak megjelenése tette szükségessé a ma is meglévő holding struktúrájú részvénytársaság kialakítását, és ekkor vette fel a cég a mostani nevét is.
Újabb néhány év eltelt - és jött a mobiltelefonok forradalma, amiből a cég szintén aktívan kivette részét mind a szolgáltatásértékesítés, mind a készülékdisztribúció, mind a szerviz területén. És hogy teljes legyen a kép, a 90-es évek végén az erős, az infocom területén meghatározó Műszertechnika-cégek mellett megkezdődött az ipari portfólió megteremtése is - mondja Lakatos István. A holding ernyője alá tartozik az ajkai elektronikai gyár és a nagykanizsai téglagyár ugyanúgy, mint a romániai elektromotorgyár. A Műszertechnika tevékenysége 2003-ban bővült a már említett hiteldisztribúcióval.
A fenti üzletágak meglétéből automatikusan adódik, hogy a holding az ingatlanpiacon is jelen van. A számos telephelyen végzett tevékenysége révén százezer négyzetméter nagyságrendű ingatlanja van, amelynek egy részét kifejezetten továbbhasznosítás céljából vásárolta, fejlesztette. A vállalat igyekszik tevékenységét kiterjeszteni a szomszédos országokra is. Elsősorban azokkal a nagy külföldi cégekkel tárgyal, amelyeknek partnereként, disztribútoraként Magyarországon már gyümölcsöző kapcsolatot épített ki, és piacvezető pozíciót szerzett.
Azt is idejében meg kell látni, miből és mikor kell és lehet jól kiszállni - hangsúlyozza a tapasztalatok összegzéseképpen Lakatos István. Ilyen pillanat volt például, amikor a cég több lépésben eladta az üzletben addig 50 százalékos részesedését partnerének, az Ericssonnak a telefonközpont-gyártás területén. Még nehezebb, amikor egy frissen indított, ám mégsem sikeres projektből kell kiszállni. Az első veszteség a legkisebb veszteség - mondja erről a vezérigazgató.
