Távol még az adóharmonizáció
A harmonizáció kérdése jelenleg egy tavaly ősszel létrehozott, a tagállamok szakértőinek bevonásával működő munkacsoport kezében van, amely információnk szerint legközelebbi, második ülését február végén tartja. Ha azonban az eddigi tempóban, negyedévenkénti üléssel folytatják a munkát, aligha elképzelhető, hogy rövid időn belül konkrét, a bizottsági javaslat benyújtásához elengedhetetlen helyzetképet vázolhatnak fel. Brüsszeli forrásunk szerint az sem gyorsítja a menetet, hogy a tárgyaló feleken nem látszik túlzott lelkesedés - annak ellenére sem, hogy tavaly, a bővítéssel egy időben a francia, a német és a svéd vezetés keményen bírálta az új tagállamok alacsony társaságiadókulcsait. Azzal is mindenki egyetért, az adó szintjének harmonizálása elképzelhetetlen az adóalap egységesítése nélkül.
A harmonizálás ötletét elvben egyetlen tagország sem veti el, annál is inkább, mivel az adóalap megállapítása önmagában nem jelenti a kulcsok közelítését. Ám a kedvezmények összehangolása a mostaninál jóval összehasonlíthatóbbá tenné a tagállami rendszereket, ami közvetett módon arra is rávilágíthat, a magasabb kulcsok mennyire jelentenek valós terhet a cégek számára.
A probléma megoldását nehezíti, hogy - mint minden adózási kérdés - a tagországok egyhangú támogatását igényli a tanácsban. Szakértők elképzelhetőnek tartják a megerősített együttműködést is, vagyis egy olyan rendszert, amelyben csak a tagállamok többsége vesz részt. Ehhez azonban nemcsak a szabályozásban kell megegyezni, de meg kell várni azt is, hogy az ilyesfajta kooperációt lehetővé tevő EU-alkotmány hatályba lépjen.
Az adóalap harmonizációja Földes Balázs, a KPMG Hungária menedzsere szerint elsősorban a multinacionális cégeknek jelentene komoly előnyt, mivel ők ma egységes szerződéseik ellenére különböző módon adóznak. Ezt megerősíti Boros István is. A Magyar-Francia Kereskedelmi és Iparkamara elnöke hangsúlyozta: az adóalapok homogenizálása az adórendszer jobb megértését teszi lehetővé, amit a francia befektetők is támogatnának.
