BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Negyedik hely a toplistán

Magyarország a negyedik legjelentősebb befektető Horvátországban, ahol az olajipartól a bankszektoron át az idegenforgalmi szolgáltatásig a gazdaság minden területén van már magyar érdekeltség. Nagy a befektetői érdeklődés, ám az óvatosság nem árt.



Továbbra is élénk a magyar befektetői érdeklődés horvátországi invesztíciók iránt; van olyan hazai cég, amely a dubrovniki repülőteret szeretné megszerezni, a Mol Rt. szándéka az INA további 25 százaléknyi tulajdonrészének megszerzése (ehhez módosítani kellene az INA-ra vonatkozó horvát törvényt, s erre hírek szerint van hajlandóság a zágrábi vezetésben), sőt - horvát sajtóhírek szerint - azt is fontolgatja, hogy 900 millió dollárnyi további invesztícióval részt vállalna a horvátországi olajfinomítók modernizálásában. E példák mellett sok kisebb-nagyobb projekt terve létezik, s ezek a tendenciák folytatására utalnak. Ma a horvátországi magyar befektetések struktúrája felöleli a termelési, kereskedelmi, idegenforgalmi és szolgáltatási szférát; a privatizációs, illetve zöldmezős beruházásokat; értékben a legkisebbtől a jelentősig a teljes skálát.

Ami a jelent illeti: Magyarország komoly befektető a szomszédos délkelet-európai országban. Mint Sült Tibortól, a Magyar Befektetési és Kereskedelemfejlesztési Kht. zágrábi irodavezetőjétől megtudtuk, Magyarország a negyedik legnagyobb befektető Horvátországban a magyar cégek 930 millió dollárnyi invesztíciójával. Horvátországba ez idáig 10,7 milliárd dollárnyi külföldi működő tőke áramlott, s Magyarországot csak Ausztria, Németország, illetve az USA előzi meg (2,6, 2,0, illetve 1,4 milliárd dolláros invesztícióval).

E számunkra közeli országban még megvannak a piacgazdasági átmenetből fakadó lehetőségek. Ezért kifizetődő lehet a privatizációs, vagy az idegenforgalmi befektetési lehetőségek kihasználása, illetve a hazai ipari áruk hiányának zöldmezős beruházásokkal történő betöltése - vonja meg tapasztalatait Sült Tibor, aki számos magyar beruházásnál ott bábáskodott.

Elismeri, vannak nehézségek is szép számmal, ám ezek leküzdhetők. Ezért tanácsolja a cégeknek, hogy folyamatosan keressék a lehetőségeket, gyűjtsék az információt, kísérjék figyelemmel a horvát privatizációs ügynökség honlapján meghirdetetteket (http://www.hfp.hr/) - ezen most is több száz privatizációra váró objektum adatai találhatók.

Igaz, mérlegelni kell, s ezen belül külön figyelmet kell szentelni azokra a kockázatokra, amelyeket a horvátországi befektetések jelenthetnek, hívta fel a figyelmet a szakértő, aki elmondta azt is, hogy a zágrábi iroda számos - folyamatosan frissített - kiadványával s az ott dolgozók személyes közreműködésével is kész információval ellátni, segíteni a hozzájuk fordulókat. Sült Tibor a nehézségek közé sorolta a bürokratikus eljárásokat, hivatkozva saját tapasztalataira és a Világbank által a közelmúltban készített - 145 országra kiterjedő - elemzésére. A nemzetközi szervezet szerint például egy cég tevékenységének elindításához átlagosan 49 nap szükséges, költsége az egy főre eső GDP (2004-ben, becsült adatok szerint 7372 dollár) 14,4 százaléka; a csődeljárások időtartama átlagosan 3,1 év, s ennek során a hitelező a kinnlevőségnek csak a 26 százalékára számíthat; az elbocsátott alkalmazottak végkielégítése 55 heti bér. A legnagyobb gond, hogy az ingatlanok bejegyzése a 145 ország közül Horvátországban tart a legtovább - átlagosan 956 napig -, és az egyetlen olyan ország, amelynek nincs ingatlan- és ingóság-zálogjegyzéke. A jogalkalmazásban - különösen a helyi hatóságok szintjén - sok az informális döntés, a privatizációs és koncessziós pályázatokon a hazai pályázókat részesítik előnyben. A bürokratikus nehézségek azonban nem jelentik azt, hogy a befektetési biztonság más környező déli országokhoz képest rossz - szögezi le Sült Tibor.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.