A munkaerőhiánytól tartanak a pénzügyesek

A pénzügyi vezetők (CFO) mindössze 4 százaléka gondolja úgy, hogy vállalatuk digitális megoldásai úttörőnek számítanak, miközben többségük szerint a fennálló kihívásokra leginkább az automatizáció adhat részbeni megoldást – derül ki a PwC Future of Finance kutatásából. Az eredményekből kirajzolódik, hogy a munkaerőhiánnyal és a digitalizációval kapcsolatos kihívások hatékony kezeléséhez a pénzügyi vezetőknek a szakmai munka mellett a vezetési és a menedzsmentfeladatokra, valamint a kapcsolatépítésre kell koncentrálniuk.

A vállalati célok elérését veszélyeztető legnagyobb kockázatnak a szakemberhiányt tartják. A CFO-k többsége a következő év legnagyobb kihívásának az informatikai rendszerek változását jelölte meg. A pénzügyi szektorra különösen jellemző, hogy a vezetők gyakran foglalkoznak olyan feladatokkal, amelyeket egy-két szinttel alacsonyabb beosztású kollégák is el tudnának végezni. Bencze Róbert, a PwC Magyarország People & Organisation csapatának igazgatója szerint tudatos tervezéssel megoldható, hogy valóban csak a CFO feladatkörébe tartozó szakmai munkát végezzen a vezető, ilyen például az új szabályozásoknak megfelelő működés, valamint az adatelemzés és a kinyert eredmények felhasználása.

Bencze Róbert egyúttal felhívta a figyelmet, hogy a megoldást nem kizárólag a megszokott és biztonságot jelentő szakmai területeken kell keresni, hanem meg kell teremteni az összhangot négy olyan terület között, amelyek közül korábban talán nem mindegyikre jutott kellő figyelem. A pénzügyi vezetőknek a hagyományos szakmai munka mellett időt és energiát kell szánniuk a leadershipre, a menedzsmentfeladatokra és a kapcsolatépítésre is.