Forgatókönyvek
Nem sok örömöm telik manapság a gazdasági lapok olvasásában. A The Wall Street Journal, a Financial Times vagy a Handelsblatt oldalain sok-sok hónapon keresztül széles mosolyú, önbizalomtól duzzadó üzletemberek hirdették cégeik újabb és újabb sikereit. Most viszont másról sem lehet olvasni, mint elbocsátásról, profitfigyelmeztetésről, üzembezárásról.
Vegyük az utóbbi napok vezető híreit. A Siemens, a Commerzbank, a United Technologies, a Motorola, a DaimlerChrysler egyenként több ezer emberétől válik meg, a Philipsnél a veszteség nagyobb a vártnál, az Intelnél rossz negyedéves adatra számítanak. A Standard and Poor''s hitelminősítő pedig lejjebb sorolta a General Motorst és a Fordot.
A rossz hírek áradata felgyorsult a szeptember 11-i terrorakciók nyomán, hiszen az Egyesült Államokban a támadásokat követő négy hétben majdnem félmillióval nőtt a munkanélküli-segélyért jelentkezők száma, amire tíz éve nem volt példa, de Európában is többen várnak munkára, mint korábban.
Mégis, szeptember 11-e inkább kiélezte, mintsem előidézte a gondokat. A mostani hírekben szereplő cégek olyan ágazatokban tevékenykednek, melyekben a bajok előbb kezdődtek, akárcsak a légitársaságoknál, amelyek szintén a lapok címoldalára kerültek. Általános volt a vélekedés, hogy az Egyesült Államokban, majd Európában is hamarosan véget ér a lassulás, a rossz híreket felváltják a jók. Ebben az értelemben az elbocsátások, átszervezések akár egy leendő fellendülés megalapozását is szolgálhatnák.
Az igazán zavaró dolog az, hogy a terrorakciók után a gazdasági élet szereplőin úrrá lett a bizonytalanság. Most úton-útfélen azt olvasni a gazdasági elemzésekben, hogy évtizedek óta nem övezte a jövőt ennyi kérdőjel. Az elemzőnek nemcsak az üzleti könyvekben, hanem a szintén konjunktúraalakítóvá előlépett iszlám lélekben is járatosnak kellene lennie. Mit tesz ilyen helyzetben az elbizonytalanodó cégvezető? Nyilván kivár és nem fejleszt. Ezzel pedig akarva-akaratlan ő is hozzájárul egy lehetségesnél rosszabb gazdasági forgatókönyv megvalósulásához.
