Alternatív megoldásokat is vizsgál a Tungsram

A Tungsram milyen gazdasági intézkedésekkel reagált a vírus miatt kialakult helyzetre?

Nekünk van operatív törzsünk, és már január óta készülünk, folyamatosan tervezünk különböző válságszcenáriókat. A belső kommunikáció is folyamatos minden téren: létrehoztunk egy vállalati online oldalt a legfontosabb híreknek, vállalati információknak, videóknak, a gyári dolgozókat pedig napi, nyomtatott hírlevelekkel tájékoztatjuk.

Mit léptek a dolgozók egészsége érdekében?

Az első és legfontosabb a kollégák egészségének védelme. Irodai dolgozóinknak ezért elrendeltük a home office-t, a gyáriaknak pedig szigorú egészségügyi szabályokat vezettünk be, nekik kézfertőtlenítőket, a szükséges helyeken pedig maszkot is biztosítunk. Az üzleti utazásokat, vevőlátogatásokat már korábban leállítottuk. Közben a dolgozói programjainkat igyekszünk tovább működtetni, például a Fittungsram online edzésekkel tovább üzemel.

Nem kellett csökkenteni vagy leállítani a termelést?

Jelenleg folyik a termelés, és mindig találunk módot arra, hogy kiszolgáljuk a vevőket. A korlátozások ellenére is tudunk szállítani. Folyamatosan figyeljük a különböző országokban, globális piacainkon a rendelkezéseket, szabályokat, a WHO irányelveit, és azok szerint irányítjuk a munkát és a termelést – ilyen értelemben alkalmazkodóképesek vagyunk. Ugyanakkor tisztában vagyunk azzal, hogy a helyzet percről percre változik, így vele együtt a miénk is. Azt látjuk, hogy a koronavírus gazdasági hatásai által elsőként érintett ágazatokból kevesebb megrendelés érkezik.

Rendben zajlik-e az alapanyagok, alkatrészek beszállítása? Kellett-e a társaságnak változtatnia az igénybe vett fuvarozási módokon?

A Tungsram beszerzési részlege már a koronavírus-fertőzés megjelenésének legelején, proaktívan és azóta is folyamatosan monitorozza a globális beszállítói bázisát, beleértve alternatív beszerzési források beazonosítását is. Ennek köszönhetően eddig semmilyen ellátási nehézség nem zavarta meg a gyártás menetét a bejövő áruk oldaláról. Ám tisztában vagyunk azzal, hogy a helyzet dinamikusan változik. Beszállítóink alapvetően képesek voltak megbirkózni a határokon és a kikötőkben kialakult helyzetekkel, a lezárásokkal és a megnövekedett szállítási időkkel, egyedül az olaszországi régió esetében váltottunk közútról vasútra azért, hogy elérjük a vevőinket. Több mint 650 magyar beszállítónk van, és a hazai beszerzések arányát az elmúlt két évben szisztematikusan 60 százalékra növeltük, ezzel csökkentettük a külföldi beszállítóknak való kitettségünket. Ezt a trendet a terveink szerint folytatni fogjuk.

A kiszállítás is folyamatos?

Igen, minden irányba, légi, tengeri és közúton is. Az egyes régiókra, országokra és kontinensekre vonatkozó szállítási szabályok, protokollok napról napra változnak, de állandóan ellenőrizve, naprakészen tartva információinkat el tudjuk érni a megrendelőket.