Olcsó német tejet hozna

A legnagyobb magyar beszerzési társulás, a mintegy 1500 bolttal működő CBA több árucsoportot, egyebek mellett tejtermékeket kíván vásárolni a német Edeka hálózattól.

Baldauf László, a CBA Kereskedelmi Kft. elnöke a Világgazdaságnak elmondta, az eddigi tárgyalások alapján a hazai tejiparral versenyképes áron lehet sajtot és ultrahomogénezett tartós tejet importálni Németországból. A magyar cég a még körvonalazódó üzlet során mintegy kétszázféle terméket -- bort, száraztésztát, konzervet, valamint saját logós cikkeket: mézet, édességet -- ajánlott a német félnek.

A CBA beszerzését és értékesítését irányító kft. mindössze 24 fős. A tulajdonosokból álló vezetőség nem kap fizetést.

A cég két éve az Alfától vette XI. kerületi, 20 ezer négyzetméteres központi raktárát. A közelmúltban Alsónémediben vásárolt egy 40 hektáros területet, ahol két éven belül 50 ezer négyzetméteres központi bázist tervez építeni. Ez a raktárak mellett saját péküzemmel, zöldségfeldolgozóval, hidegkonyhával és húsüzemmel egészülne ki.

A CBA-hálózat gyors bővülése hátterében az áll, hogy az érdekszövetséghez folyamatosan társulnak a néhány bolttal rendelkező vállalkozók. Az 504 millió forintos törzstőkéjű kft.-hez azonban ma már csak komoly hálózattal bíró vállalkozó csatlakozhat tulajdonosként, 15 millió forintos belépési díj befizetése után. A CBA a kisboltosokat, akik nem tudják kigazdálkodni a fenti összeget, franchise-partnerként fogadja a hálózatba.

Két éve a forgalom közel 110 milliárd forint volt, és a cégnek mintegy 600 saját üzlete volt, a franchise-boltok száma pedig elérte a 200-at. Tavaly 750 saját és 350 franchise-bolttal az árbevétel már 200 milliárdra rúgott, az idén pedig mintegy 900 saját, 600 szerződéses bolttal, valamint 300 milliárd körüli forgalommal zárja az évet a CBA -- a tervek szerint.

Az érdekszövetség 1992-ben alakult, mert a közértprivatizáció idején az egyedi vásárlókkal szemben 20 százalék árelőnyt élvezhettek, akik boltláncra pályáztak. A tíz gyakorlott budapesti élelmiszer-kereskedő által összehozott CBA-nak az induláskor hét boltja volt, ehhez vásároltak a közértprivatizáció során még tízet. Hamar bebizonyosodott, hogy az összefogás eredményes volt, így jött létre a Magyarországon egyedülállóan fejlődő hálózat. Baldauf László szerint az 1995--96-os év volt az igazán meghatározó a CBA életében, amikor sok kereskedő rájött, hogy a multikkal szemben nincs más esélye, mint az érdekszövetséghez való csatlakozás.

A CBA példaképe a francia Intermarché és a német Edeka volt. A CBA egy éve ápolja a kapcsolatokat a 6200 üzletet ellátó beszerzési társulással, az Edekával, amelynek elmúlt évi forgalma 60 milliárd márkára rúgott.

Alsónémediben tervez nagyberuházást a CBA A másfél ezer hazai boltot ellátó CBA Németországból tervez tartós tejet és sajtot importálni, versenyképes áron. Cserébe mintegy kétszáz élelmiszer-ipari cikket kínált fel német partnerének, az Edekának, amellyel biztatónak tűnő árucsere-tárgyalásokat folytat. A CBA két éven belül 50 ezer négyzetméteres logisztikai központot tervez építeni Alsónémediben. Demeter Kálmán-->