Xbox-gyártás: Sárvárról Kínába
Május 26-án leáll a Microsoft Xbox nevű játékkonzoljának termelése Magyarországon. A részegységgyártó zalaegerszegi és az összeszereléssel foglalkozó sárvári üzem termelőkapacitásait ezt követően a kínai Doumenbe telepítik - tudta meg a Világgazdaság a Microsoft magyar leányvállalatától. A döntés nyomán akár 1200 magyar alkalmazottjától is kénytelen lesz megválni a játékkonzolok szerződéses gyártását végző Flextronics. A leépítés pontos mértéke, költsége és feltételei azonban jelenleg még nem ismertek - nyilatkozott lapunknak Peter Baumgartner, utóbbi cég közép-európai igazgatója. Az államtól kapott beruházási kedvezmények kapcsán vállalt kötelezettségeket nem érinti a döntés.
Árbevételét 21 százalékkal, 4,74 milliárd forintra, adózás előtti nyereségét 250 százalékkal, 616 millió forintra növelte tavaly a Kékkúti Ásványvíz Rt. - mondta tegnapi tájékoztatóján Victor Espirito-Santo ügyvezető igazgató. Emlékeztetett rá, hogy a Theodora Quelle ásványvíz mellé cége egy hete bevezette a Nestlé Aquarel márkát, e néven a bel- és a külpiacra egyaránt palackoznak ásványvizet.
A társaság tavaly 1,7 milliárd forintot költött beruházásra, ebből 1,2 milliárdot az új gyártási központ létrehozására. Az öszszegből nagy teljesítményű palackgyártót, töltő- és csomagológépsort telepített. A beruházásokat mintegy 40 százalékban saját erőből finanszírozta, a többi pénz hazai bankkölcsönből, illetve az anyavállalattól, a Nestlé Waterstől származott.
Victor Espirito-Santo lapunk kérdésére elmondta, a Nestlé-kölcsönt 2005-ig kell visszafizetniük, s ahhoz kedvezőbb feltétellel jutottak, mint a magyarországi hitelhez.
A cég az idén mintegy 700 millió forintot szán beruházásra. A döntően logisztikai fejlesztések során újabb raktárbázis épül, és minőségjavító eszközöket is üzembe állítanak. A cég tulajdonosa a tavalyi magyarországi nyereség egészét az itteni beruházásokra fordítja. A fejlesztéseket az erősen bővülő hazai ásványvízpiac teszi ígéretessé, bár a társaság tudja, hogy versenytársai sem tétlenkednek. Az anyavállalat Kékkúton tervez olyan termelőkapacitást kialakítani, ahonnan a közép- és kelet-európai piacait is elláthatja. Öt év múlva már évi 50 millió liter ásványvizet szeretnének exportálni. Ez ma gazdaságosnak ígérkezik, mert a külföldi versenytársaknak az igazgató szerint a régióban szerényebbek a lehetőségeik.
Miközben a hazai ásványvízfogyasztás egy év alatt bő 10 százalékkal nőtt, a Kékkúti 21 százalékos piaci részesedést szerzett. Magyarországon az egy főre jutó fogyasztás 2001-ben 42,5 liter volt, ez a fele az uniós fogyasztásnak. (A Nestlé Waters szerint két éve, amikor a magyarok 39 liter ásványvizet fogyasztottak, az olaszok csaknem 190, a franciák 140, a belgák 130 litert.)
Az anyavállalat Nestlé Waters (korábban Perrier Vittel) tavaly 7,5 milliárdos svájci frank forgalmat bonyolított le, ami a világ ásványvízforgalmának 16 százalékát, a Nestlé-csoport forgalmának 9 százalékát képviselte.
Kérdésünkre az ügyvezető elmondta: nem áll szándékukban magyarországi cégvásárlás, hosszabb távon a vízkitermeléssel és a palackozás növelésével akarják a növekvő piacot ellátni. A Nestlé arra készül, hogy a Kékkútiban lévő 87,1 százalékos tulajdoni hányadát 100 százalékra növelje. Ehhez meg kell vennie a külföldi ZEI AG mintegy 10 százalékos, valamint a kisbefektetők csaknem 3 százalékos tőkerészét.
Mráz Dániel
