Hiányzó alapismeretek
Az európai uniós csatlakozás közeledtével egyre több intézmény - minisztérium, egyetem, alapítvány, szakmai érdekképviselet - nyújt egyre több információt az unió működésének legkülönbözőbb szegmenseiről. Egyes szakterületekről igen részletes ismeretekhez is hozzá lehet jutni, hiányoznak viszont azok a fórumok, ahol a legalapvetőbb tudnivalókat jól átláthatóan, életszerűen, érthetően összefoglalva megkaphatnák az érdeklődők.
A cégek, illetve a cégvezetők mindennapi tevékenysége során használható, a gyakorlatban hasznosítható ismeretek, illetve az uniós szemlélet elsajátítása a célja annak a tréningnek, amelyet októberben vezet be a piacra a Door Training Central Europe Kft. - mondja Farkas Gabriella, a cég munkatársa. A kétnapos tréning első napján a magyar vállalatvezetőket érintő általános ismereteket kapnak a résztvevők többek között az integrációról, a tagállamokról, az Európai Unió történetéről és intézményrendszeréről. Az oktatás nem a tények száraz felsorolása: az elmondottakat a magyar sajátosságokkal összehasonlítva teszik érthetőbbé a trénerek, az uniós intézmények felépítését például a magyar intézmények struktúráján keresztül ismertetik. Külön hangsúlyt helyeznek arra, hogy közérthető formában, könnyen értelmezhető definíciókkal, sok érdekességet ismertetve történjen az információk átadása. Az EU nagyon részletes szabályozására például jellemző, hogy a karamellás bonbon bevitelére vonatkozó rendelkezés 25 111 szóból áll, míg a világtörténelem egyik legjelentősebb dokumentumában, az amerikai függetlenségi nyilatkozatban mindössze 300 szó van.
A második napot a háttérismeretekre alapozva már ágazatspecifikusan építették fel. Az anyagot három nagy terület köré csoportosították: végigveszik a mezőgazdaságra, az iparra és a kereskedelemre, illetve a szolgáltatásokra jellemző tendenciákat, előírásokat, szabályzatokat, természetesen a résztvevők összetételének megfelelően. Az utolsó blokk az uniós pályázatok rendszerének, feltételeinek áttekintése, illetve a lobbizás és a kampánytevékenység. A tréning a résztvevők igényei szerint alakítható: egy tejipari cég dolgozói például a mezőgazdaságról kaphatnak több információt, de ezen belül is tovább bontható az anyag. Áttekinthető az unió tejpiaci szabályozása, akár olyan részletességig, mint a meghatározott termelési kvóták vagy intervenciós árak. Nem hagyományos készségfejlesztő tréningről van tehát szó, de mindenképpen interaktívvá teszi az, hogy az információkat egyből használni is tudják a résztvevők a szituációs játékok során. A végén a trénerek irányításával összefoglalják, milyen előnyökre és hátrányokra lehet számítani cégüknek a csatlakozás után, majd hasonló szempontok alapján elemzik a hazai gazdasági szereplők pályázati és támogatási lehetőségeit.
A tréning elsősorban útmutatót kíván adni a résztvevőknek, hogyan lehet eligazodni az EU-n belül - mutat rá Farkas Gabriella. A csatlakozás után nem is annyira a konkrét információk ismerete lesz a legfontosabb, hanem az uniós szemlélet megértése. Ha ez sikerül, sokkal könnyebb lesz az új feltételek között eligazodni. A vállakozók, illetve a cégek kiaknázhatják a csatlakozás előnyeit, és lehetőség szerint minimalizálhatják a számukra kedvezőtlen hatásokat.
