Közgyűlés előtt a Dunaferr-terv?

Dunaújváros



A héten Dunaújvárosban a Dunaferr társaságcsoport stabilizációs és fejlesztési koncepciója körül forogtak az események. Hétfőn Csillag István gazdasági és közlekedési miniszter járt a városban, lapunk kérdésére akkor elmondta: a kormány nem foglalkozik önálló napirendként októberben a Dunaferr ügyével - Hónig Péter elnök-vezérigazgató korábban ugyanis úgy nyilatkozott, hogy a kormány együtt tárgyalja a társaságcsoport és a kistérség stratégiáját -, legfeljebb az ÁPV Rt. privatizációs stratégiájának részeként.

Az rt. mai közgyűlésének napirendjén szereplő koncepciót a törvény szerint a szakszervezetnek véleményeznie kell, de ez nem történik meg péntekig. Az érdekképviselet későn kapta meg az anyagot, nem is hivatalos formában. Szerdán a Dunaferr Vasas Szakszervezet szövetségi tanácsa és Hónig Péter megbeszélései során nem sikerült meggyőzni a szakszervezeti oldalt, mely továbbra is kritizálja a koncepció színvonalát. Csütörtöki közleményükben kifejtik, hogy a vezetés a cég átalakításába nem kívánja az érdekképviseletet érdemben bevonni. A Dunaferr Ifjúsági Szervezet tegnap levélben fordult Medgyessy Péterhez, az országos választások előtti elvárásokra és ígéretekre figyelmeztetve a miniszterelnököt. Kijelentik: a szervezet "minden törvényes eszközt igénybe fog venni ahhoz, hogy a kialakult helyzet rendezése során az elsődleges érték az ember legyen, és ne a puszta gazdasági érdek motiválja a döntéseket". A levelet a szervezet elnöke személyesen adta át a kormányfőnek.

Csütörtökön Jánosi György sportminiszter Dunaújváros polgármesterével, valamint a vasmű első számú vezetőjével találkozott. A lapzártánk után folytatott megbeszélések során információink szerint kitértek arra is, hogy a minisztérium milyen módon segítheti a társaságcsoportot a nem alapfeladatok sorába tartozó tevékenységek költségeinek átvállalásával.

A Dunaferr-koncepció egy példányához munkatársunk is hozzájutott. Az anyag leszögezi: az acéltermelés hosszabb távú fennmaradása Dunaújvárosban indokolt. A Dunaferr jelenlegi állapotában a legégetőbb feladat a válság kezelése pénzügyi oldalról. Ez biztosíthatja a középtávú túlélést, főleg saját erőből. A cégcsoport 2003-2004-es nullszaldó körüli konszolidált eredményéhez a stabilizációs program keretében át kell alakítani a szervezetet, az értékesítési és beszerzési rendszert optimalizálni, fel kell számolni az előnytelen szerződéses konstrukciókat. A Dunaferrnek jövőre - átmeneti jelleggel - hárommilliárd forintnyi operatív pénzügyi segítségre van szüksége az állami oldaltól, amit az év folyamán visszafizet.

Az anyag szerint a válságkezelés szociális és regionális oldalról kiegyensúlyozott végrehajtása reálisan elérhető cél: a menedzsment átmeneti időre felvállalja a létszámtúlterheltséget, szociális szempontokat mérlegelve. Az így keletkező költségeket folyamatosan kimutatják, egyeztetnek e terhek kezeléséről, közös vállalásáról a tulajdonosokkal (állam, önkormányzat). A nemzetközi szintet tükröző hatékony létszám elérését 2005-re tervezik, úgy gondolják, hogy addigra a térség munkaerőt felszívó ereje képes átvenni a Dunaferr feleslegét. A foglalkoztatási program 2003-2005 között összesen mintegy hatmilliárd forintnyi külső - állami és esetleg uniós - forrás bevonását teszi szükségessé. A fenti intézkedések megvalósítása esetén a dunaújvárosi kistérségben a foglalkoztatás közel a mai szinten maradhat.

A hosszú távú fennmaradáshoz alapvetően meg kell újítani a jelenlegi technológiát, ez várhatóan 60-100 milliárd forintba kerül. Ehhez egy erős és megbízható stratégiai partnert kell bevonni, a hosszadalmasnak ígérkező folyamatot mihamarabb, a stabilizációval párhuzamosan a tulajdonosnak el kell indítania.

Az idei üzleti év várhatóan a tavalyit (8,6 milliárd forint) is meghaladó, 14,2 milliárd forintnyi negatív eredménnyel zárul - állapítja meg az anyag. Az új vezetés a pénzügyi stabilitást rendkívüli intézkedésekkel kénytelen biztosítani. Operatív intézkedések, a tulajdonos közvetett segítsége (köztartozások, pénzpiacnak nyújtott garanciák terén) nélkül a Dunaferr kritikus helyzete visszafordíthatatlanná válik - állapítja meg a koncepció, indokolva a jövőre kért hárommilliárdos operatív pénzügyi segítséget.

A tervezett átszervezésben a legfontosabb, halaszthatatlan teendő a csoport azon jogi egységeinek összeolvasztása, amelyek az alaptevékenység szempontjából kulcsfontosságúak, és amelyek felett az rt. csak tulajdonosi ellenőrzést gyakorol. Az egybeolvasztott szervezeten belül a fő folyamatokat (beszerzés, termelés összehangolása, értékesítés) optimalizálni kell. Le kell zárni a múlt örökségét: tisztázni kell a Dunaferr számára előnytelen szerződéses és tulajdonosi konstrukciókat. Következetes portfóliótisztításra is szükség van: az alaptevékenységhez nem feltétlenül szükséges tulajdonrészek, eszközök értékesítését, megszüntetését. Ebből eredményt javító bevételre számít a vezetés. Tizenegymilliárd forintot meghaladó bevételt remélnek tárgyi eszközök és üzletrészek értékesítéséből 2004-ig, ez bő négymilliárddal javítaná a Dunaferr eredményét a három üzleti évben. A legnagyobb volumenű értékesítést és eredményjavulást még ez évre tervezik.