Tőkebevonás két év múlva

A dunaújvárosi acélgyártás hosz-szú távú fenntartásának feltételeit fogalmazza meg az a stratégiai terv, amelyet Hónig Péter elnök-vezérigazgató ma nyújt be a Dunaferr Rt. igazgatóságának. Az elképzelés szerint az elmúlt esztendőkben komoly veszteségeket felhalmozott társaság - amely az év végére havi szinten már nullszaldót vár - két éven át nullszaldósan működik. Ezen idő alatt legfeljebb szinten tartó, illetve az időszak alatt megtérülő beruházásokra kerülhet sor - válaszolt lapunknak Hónig Péter elnök-vezérigazgató.

Két év múlva azonban a versenyképesség és a működés feltételeinek megtartása mindenképpen tőkebevonást tesz szükségessé, de ennek tervezett nagyságát az igazgatósági ülés előtt nem kívánta nyilvánosságra hozni.

Mint beszámoltunk, a Dunaferr tevékenységét átvilágított Boston Consulting Group szerint a jelenlegi létszám megtartása 100 milliárd forintos tőkebevonást tesz szükségessé, de 3500 munkahely megszűnése esetén is 50 milliárdosat. A hosszú távú működés megalapozása a tanácsadó cég szerint 75-215 milliárd forintba kerülne. (A csoport előző vezetése is az utóbbi öszszeget közölte a Dunaferrnél szükséges tecnhológiaváltás kapcsán.) Hónig Péter korábban hangsúlyozta, hogy a ma többségi állami tulajdonú társaságba a tőkebevonást csak olyan stratégiai befektetőn keresztül tartja elképzelhetőnek, amely elsődleges szempontnak tekinti a Dunaferr hosszú távú működésének fenntartását, térségbeli szerepének erősítését.

A ma benyújtandó hosszú távú stratégiai terv már nem tartalmaz üzletág- vagy érdekeltség-eladásokat, ezek ugyanis a rövid távú terv részeiként szerepeltek. Nincs szó létszámcsökkentésről sem, ugyanakkor a csoportnál értelemszerűen szem előtt kell tartani a piaci működés elvárásait. A mutatkozó többletkapacitások megtartásához tehát a többlettermék számára piacot is kell találni.