Hatásos a béren kívüli motiváció
A százezer forintos vagy ennél nagyobb havi nettó fizetésű vállalati alkalmazottakat a fizetésemelésnél hatékonyabban lehet nem anyagi jellegű tényezőkkel és juttatásokkal jobb teljesítményre bírni - derül ki a Gordio tanácsadói csoport országos motivációs felméréséből. A jelentés szerint a jövedelmi kategóriák alján - 50 ezer forint környékén - elhelyezkedő dolgozók többségénél az anyagi tényező gyakorolja a legnagyobb hatást a munkavállaló ösztönzésében. Ezzel szemben az 50 és 100 ezer forint közötti havi nettó keresettel rendelkezők esetében az anyagi és a nem anyagi tényezők már legalább ugyanakkora súlyt képviselnek. Még tovább menve, százezer forint felett egyértelműen a nem anyagi ösztönzők szerepe válik meghatározóvá, azaz ezek a munkavállalók már nagyobb hatásfokkal ösztönözhetők vagy éppen csábíthatók nem anyagi jellegű eszközökkel. Így a - felmérésben megkérdezett - magas fizetést húzók szerint hatékonyabb ösztönzést jelenthet a munkahelyi autonómia biztosítása, a megfelelő szervezettség, a teljesítményarányos javadalmazás vagy éppen a megfelelő vezetői hatalom biztosítása. A felmérés készítői szerint a hazai munkaerőpiac szempontjából kedvező, hogy a magyar válaszadók motivációs háttértényezői egybevágnak azokkal az eszközökkel, amelyek meghatározóak a tudásalapú "új" gazdaságban.
Az ösztönzés hatékonysága meghatározó szerepet játszik a dolgozók vállalatukkal szembeni elkötelezettségében is. A Gordio szakértői szerint a nem anyagi jellegű ösztönzők ezen a téren is hatásosabbak az anyagi motiválásnál, amely nem vagy csak - az anyagi elismeréssel szorosan összefüggve - korlátozott lojalitást eredményez.
A béren kívüli vagy nem anyagi jellegű ösztönzők hasonló szerepet töltenek be a munkahelyválasztás kapcsán is. Hajtó Zoltán, az Accor Pannónia humánerőforrás-igazgatója kérdésünkre elmondta: a béren kívüli vagy nem anyagi ösztönzők alkalmazása egyre gyakoribb az új munkatársak felvételekor, már csak azért is, mert a gazdasági lassulás miatt számos cég a fix költségek csökkentésére törekszik, amit részben így tudnak ellensúlyozni. A vállalati mobiltelefon és gépkocsi több munkakörben elengedhetetlen, és a bértárgyalásokon az átlagosnál akár 20-25 százalékkal alacsonyabb fizetés esetén nagyobb vonzerőt jelenthetnek az anyagilag közvetlenül nem mérhető juttatások. Egyébként az Accor Pannóniánál a kollektív szerződés is tartalmazza, hogy az egyes pozíciók betöltésével milyen pluszjuttatások járnak. A cég humánpolitikai igazgatója szerint a béren kívüli juttatások terén a jövőben várhatóan a nyugdíj- és egészségpénztári befizetések felkínálása is nagyobb szerepet kaphat.
"Az építőiparban kissé más a helyzet, mert itt a gazdaság többi ágazatához képest továbbra is rendkívül erős szerepe van a közvetlen javadalmazásnak. Azonban már ezen a területen is megfigyelhető az anyagilag nem vagy csak nehezen mérhető anyagi ösztönzők egyre gyakoribb alkalmazása" - fejtette ki Kővár Andrea. A KÉSZ Kft. humánerőforrás-igazgatója szerint a fiatalok számára a fizetés mellett a képzési lehetőség jelenti a legnagyobb vonzerőt, de - a vállalati mobiltelefon és gépkocsi mellett - általában ide sorolhatók a különféle díjak, a baleset- vagy kockázati biztosítások, orvosi vizsgálatok, kedvezményes üdülési és sportolási lehetőségek, valamint a céges hitellehetőségek. Szintén nehezen sorolható az anyagi motivációk közé, hogy a KÉSZ Kft. minden évben felkínálja dolgozóinak, hogy tulajdonrészt vásárolhassanak vállalatukban.
Szakértők szerint a fizetés mellett alkalmazott pluszmotivációs eszközök különösen a férfiaknál lehetnek hatásosak, akikre a nőknél jóval nagyobb vonzerőt gyakorolhat például a szolgálati gépkocsi. Ennek felismeréseként számos vállalatnál a céges ranglétrának megfelelően részletes szabályozásban határozzák meg, hogy milyen beosztás után milyen gépkocsi, milyen felszereléssel jár a menedzsereknek. Igaz - szemben a nem anyagi juttatások terjedésével - akad ellenpélda is: az idei gazdasági lassulás következtében az elmúlt hónapokban egyes cégek radikálisan leszűkítették azon dolgozóik körét, akik számára eddig automatikusan járt a céges autó.
