BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

A Volkswagen leváltja a platformstratégiát

"Meg kell válnunk a hierarchikus vállalatfelépítéstől, s tevékenységünket folyamatorientálttá kell tennünk, a legnagyobb hiba, amit elkövethetünk, hogy a vállalat szervezetét állandónak tekintjük. A rutin nem válthatja ki a kreativitást" - fogalmazta meg reformot sürgető üzenetét Bernd Pischetsrieder, a Volkswagen (VW) konszern első embere.

A nem megfelelően felépített modellstruktúra miatt a korábbiakban már elégedetlenkedő vezető a közelmúltban menesztette az igazgatóság értékesítésért felelős vezetőjét, és most a konszern teljes megújítására törekszik. Elképzelése szerint a jövőben a marketing és a márkák pozicionálásának feladata maradna meg a konszern kezében, az értékesítést azonban az egyes márkák külön végeznék. Így a Volkswagen irányíthatja a Skoda, a Bentley és a Bugatti márkát, az Audié lehet a SEAT és a Lamborghini, az értékesítés harmadik pillérét pedig a haszongépjárművek eladása és a pénzügyi szolgáltatások jelenthetik. A cél ugyanis a hatékonyság növelése, amit a jelenleg kedvezőtlen világpiaci helyzet is indokol.

A BMW éléről a közelmúltban a VW-hez került Bernd Pischetsrieder az idén egymil-liárd eurós megtakarítást vár, amit elsősorban nem a beszállítókkal meglévő szerződések újratárgyalásával, hanem a modellek újrakoncepcionálásával igyekszik elérni. Az idén piacra lépő három új modell, a Touran, az A3 és a Golf V már az új konstrukció előszelét jelenti. Az azonos alvázra való építkezés ugyanis nem okoz marketingszempontból elvárható különbséget a modellek között, a jövőben tehát az egységesítéshez megkívánt szinergiát a kisebb, ám nagyszámú részegységek gyártásában kell keresni. Az alvázak ráadásul 8-9 évenként újulnak meg, míg a részegységek élettartama eléri a 12 évet. Ez végeredményben 20 százalékos költségmegtakarítást hozhat a beruházások és a fejlesztések ésszerűsítésével.

A tavaly a várakozásokat alulmúlva ötmilliónál kevesebb járművet értékesítő konszern az idén is nehéz piaci körülményekkel birkózik. A kitörés további lehetősége, hogy a VW márkát valódi prémiumkategóriaként definiálják. Elsődleges céljuk nem a bevételek azonnali növelése, hanem a modellkínálat optimalizálása.

A távlati elképzelés az, hogy ha valaki 30 ezer eurós autót keres, akkor magától értetődően már a VW palettáját kezdje nézegetni - fogalmaz a Finan-cial Times Deutschlandban Bernd Pischetsrieder.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.