Előremenekül a Csemege-Match

A Lidl betörése előtt igyekszik stabilizálni helyzetét a több éve veszteséges Csemege-Match hálózat. A cég vezetése a Profi hálózattal való egyesülést tervezi, miközben újabb tőkeemelésre van kilátás.

Szeptembertől stratégiai váltásra készül a Csemege-Match Kereskedelmi Rt., megszűnik az Alfa hálózat által végzett c+c üzletág, s keresik a lehetőséget a Profi és a Smatch lánc akár új néven történő összevonására - jelentette be Vincent Roussel vezérigazgató. Azért hagy fel a c+c üzletággal a cég, mert a szuperolcsó diszkonthálózatok, mint a Lidl, Magyarországra készülnek.

A Csemege nagyon rossz anyagi helyzetben volt, amikor Vincent Roussel októberben átvette az irányítást: a 2000-es 2 milliárdos veszteség tavalyelőttre megduplázódott. Az elmúlt évi veszteség mértékét nem ismertette a vezérigazgató, de utalt rá, hogy az összeg tovább nőtt. Ebben a helyzetben a vásárlóit és alkalmazottait folyamatosan elvesztett vállalat tulajdonosa 5,5 milliárd forintos tőkeemelést hajtott végre, amelyet jórészt a veszteségek rendezésére fordítottak. A következő három hónapon belül pedig újabb 4 milliárd forint tőkeinjekció várható.

Vincent Roussel új vezetési módszert vezetett be, együttműködési megállapodást kötött a szakszervezettel. Erre azért volt szükség, mert az alkalmazottak az elmúlt években elvesztették bizalmukat a társaság akkori vezetésében, sokan elmentek és - értesüléseink szerint - sokakat késztettek távozásra. Az új vezér viszont már 400 fővel, 3800-ra bővítette a létszámot, s ha a tervek is megvalósulnak, további több száz főnek kíván munkát adni a cég.

Mindez azután történik, hogy az elmúlt év végén bezártak 7 Alfa c+c, egy Smatch és egy Match üzletet, de a boltbezárások az idén már nem folytatódnak. Csupán annyi változás várható, hogy a megmaradt 12 Alfa áruházból hat nagyobb alapterületű Match lesz, további hat jövője pedig az eredményességtől függ.

A 20 Match szupermarketet üzemeltető cég azt várja a 112 Smatch és a 68 Profi bolt összevonásától, hogy nagyobb hatékonysággal vehet részt a versenyben. Egy-egy üzlet átalakítása 80-150 millió forintba kerül.

A 2001-ben megszüntetett franchise-szerződésekkel kapcsolatosan a vezérigazgató elmondta, hogy jelenleg a 2006-ig szóló üzleti terven dolgozik, amelyben a franchise újbóli bevezetése az egyik elképzelhető lehetőség, ám döntés a jövő év vége előtt nem várható.