Az örömteli szervezet
Csak olyan munkatárs lehet hosszú távon is motivált és hatékony, aki örömmel dolgozik, s ez a szervezet minden tagjára érvényes - a mondattal a vállalati vezetők döntő többsége, legalábbis elméletben, egyetért. Mégis, egyre többen ismerik fel, hogy a gyakorlatban nem képesek a megfelelő, szükséges lépések meghozatalára. Rosszabb esetben esetleg azt hiszik, hogy mindent megtesznek, és nem is veszik észre, minek köszönhető a belső morál folyamatos romlása. Általában itt lép be a képbe egy szervezetfejlesztéssel foglalkozó cég.
Vagy egy könyv. Az örömteli szervezet című könyvet jegyző szerzőpáros feltárja a szervezetek ismert, ha eddig nem is nevesített betegségeit: "pénzmánia", az "énközpontú vezetés" vagy a "döntésképtelenség" szindrómáit aligha kell ecsetelni, a könyv viszont ezek kezeléséhez, megelőzéséhez nyújt segítséget.
A könyv külön fejezetet szentel az ezzel kapcsolatos vezetői feladatok, eszközök bemutatásának. A módszerek különbözhetnek az adott személytől, szervezettől függően, de az általános receptek igazságának erejét növeli a tény, hogy a szerzők mind az öt kontinensen dolgoztak, szereztek már tapasztalatokat.
A szerzőpáros együttesen 60 éven át foglalkozott szervezetfejlesztéssel, és több mint húszéves szakmai kapcsolat fűzi össze őket. Manohar S. Nadkarni, az Indiai Viselkedéstudományi Központ elnöke kutatómunkát végzett a Harvard Egyetemen, előadásokat tartott, nemzetközi programokat vezetett a világ számos pontján. Lövey Imre az általa 1984-ben alapított Concordia Szervezet és Vezetésfejlesztési Kft. vezetője, ügyfelei között hazai és multinacionális vállalatok egyaránt megtalálhatók. (DG)
