Önmentő menedzsment Apcon

A korábban tervezett gyárbezárás helyett eladta apci könnyűfémöntödéjét a 3,5 milliárd svájci frank éves forgalmat lebo-nyolító és 150 céggel rendelkező svájci érdekeltségű Georg Fischer AG - mondta Szmola J. Ernő ügyvezető igazgató. A vételárat nem hozták nyilvánosságra. Az apci kft. elsősorban alumíniumöntvényeket, továbbá különféle alkatrészeket gyárt az autóiparnak.

Termékeit a világpiaci túlkínálat miatt csak nyomott áron tudta értékesíteni, az apci gyár veszteségei növekedtek.

A svájci konszern gépjármű-technikai vállalatcsoportja a nehéz értékesítési körülményekre hivatkozva Magyarországon kívül is jelentős átszervezéseket hajt, illetve hajtott végre a cégcsoportnál - tudatta lapunkkal Szmola J. Ernő, az apci cég ügyvezető igazgatója. Ehhez társult a magyar termelőüzem által az elmúlt másfél évben felhalmozott tetemes, közel kétmillió eurós veszteség, ami végül is megpecsételte Apc sorsát.

Az új tulajdonosok a budapesti székhelyű Ernest-Management Consulting, továbbá az ausztriai Welsben bejegyzett MayDie Management, amelyben a jelenlegi apci menedzsmentnek is részesedése van (ennek arányát nem közölték) - azt ígérik, a termékpaletta szűkítésével (a 150-féle autóalkatrész majd harmadát törlik a kínálatból) és a 340 alkalmazott mintegy tizedének elbocsátásával, majd új termékek bevezetésével képesek lesznek megmenteni a munkahelyek nagy részét, és sikeres céget faragni a most még gyengélkedő vállalatból.

A Georg Fischer Kft. állítja elő a Magyarországon termelt, mintegy 38 ezer tonna alacsony nyomású alumíniumöntvény hozzávetőlegesen 10 százalékát. A kft. létszáma a magyarországi öntödékben foglalkoztatottnak megközelítőleg 4 százaléka. A cég kistérségi összehasonlításban jelentős középvállalkozásnak számít - tájékoztatta lapunkat a Magyar Öntészeti Szövetség képviselője. A gépjárműalkatrészekhez szükséges öntvényeket gyártó üzem korábban téves piaci stratégiát követett. Így tavaly decemberben az Opel és a Wabco részére belekezdett két nagy értékű termék - egy vízpumpa és egy légfékház - gyártásába, ám előállításuk, a tervezési hibák miatt, nem volt igazán költséghatékony - mondta Szmola J. Ernő. Az elhibázott lépések miatt a svájci tulajdonosok szeptemberben a magyar gyár bezárását fontolgatták.

A magyar menedzsment által márciusban felvázolt és szorgalmazott stratégiaváltást a svájci anyacég is támogatta, ám forráshiány miatt végül is akkor nem valósult meg az elképzelés. A korábbi menedzsment most már tulajdonosként láthat hozzá elképzelései végrehajtásához: új, a korábbinál erőteljesebb piaci stratégiával, új termékstruktúrával és megújított vezetéssel kívánja a nyáron felvázolt elképzeléseket megvalósítani, azaz a jelenlegi vevők megtartása mellett új megrendelőket, így többek között

Magyarországon az Audit, Opelt, ZF-et, Európában a BMW-t, Mercedest, VW-t kívánják megnyerni. A tulajdonosváltással bekövetkezett vezetői átszervezés összesen tíz főt érintett.