Elbocsátott cégvezérek
Tavaly Európában minden rekordot megdöntött a leváltott cégvezetők aránya a Booz Allen Hamilton Inc. tanulmánya szerint. Miközben az Egyesült Államokban 4,3-ről 3 százalékra csökkent a lecserélt vezérigazgatók aránya, Európában 4,6 százalékra nőtt. (Európai bázisadatot nem közölt a Bloomberg, amely ismertette a világ 2500 legnagyobb cégét vizsgáló tanulmányt.) Korábban még sosem volt példa arra, hogy a teljesítménnyel elégedetlen részvényesek az öreg kontinensen nagyobb arányú cserét hajtsanak végre, mint az Egyesült Államokban.
Elsősorban a túlfizetett, roszszul teljesítő vezetők alól húzták ki a bőrfotelt, de országonként nagyok az eltérések. Miközben az EU-ban minden 22. vezérigazgatónak kellett távoznia, Németországban minden 12.-nek, ami a globális átlagnak több mint duplája. Korántsem mindegy azonban, ki lesz az utód: a vizsgálatok szerint azon cégek, amelyeknél az új vezérigazgató előléptetéssel kerül helyére, 5,1 százalékponttal magasabb részvényesi hozamot produkáltak, mint azok, ahol kívülről hoztak új irányítót a cég élére. Ráadásul a tavaly távozott, az eredetileg kívülről érkezett vezetők 70 százalékát a részvényesek küldték el, míg a belső ranglétrán feljutók közül kilépettek kétharmada önként állt fel.
Bár a gyenge vállalati teljesítmények és a különféle visszaélések kapcsán az utóbbi esztendőkben sokan a vezérigazgatói és elnöki pozíciók szétválasztását javasolták, a vizsgálatok nem igazolták e módszer előnyeit. Sőt, 1998 és 2003 között a két vezetői posztot összevonó cégek átlagosan 4,7 százalékponttal magasabb hozamot értek el, mint a státusokat szétválasztó társaságok. (VG)
