BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Részt vennének a magánosításban

A tervek szerint kiveszi a részét az értékesítendő állami agrárgazdaságok privatizációjából a bábolnai székhelyű IKR Termelésfejlesztési és Kereskedelmi Rt. - jelentette ki Szaxon J. Attila. Az egyebek mellett mezőgazdasági gépek forgalmazásával foglalkozó cégcsoport elnök-vezérigazgatója szerint a vásárlások jelentős visszaesését hozta ez az év. Az rt. ugyanakkor komoly pozíciót foglal el a vetőmagpiacon is.





z Egyszer kijelentette, hogy az IKR Termelésfejlesztési és Kereskedelmi Rt. megvenné a Bábolna Rt.-t. A Bábolna privatizációja most ugyan nincs napirenden, de számos agrártársaságé igen. Tervezik-e, hogy kiveszik a részüket a magánosításból?

Továbbra is szándékunkban áll bekapcsolódni a privatizációs folyamatba. Az IKR Termelésfejlesztési és Kereskedelmi Rt. komoly pozíciót foglal el a vetőmagpiacon. Saját vetőmagüzemmel rendelkezünk, és jelentős a rendelésállományunk a világ legnagyobb nemesítőházaitól. Az említett privatizálandó agrárgazdaságok közül több meghatározó vetőmag-előállító szakmai kultúrával rendelkezik, így rendkívül jól kiegészíthetné egymást a jelenlegi tevékenységünk a gazdaságokéval. Két gazdaság esetében jelentősebb tulajdonszerzést tervezünk. Ugyanakkor több érintett egykori állami gazdaság is megkeresett bennünket, hogy amennyiben tudunk, vegyünk részt a privatizációjukban. Gondolom, ezek azért látnák szívesen az IKR-t tulajdonosaik között, mert biztosak lehetnek benne, hogy célunk nem a gyors jövedelemszerzés, hanem olyan integráció kialakítása és stabilizálása, amely erejénél fogva az EU-ban komoly értéket és előnyt jelent. Természetesen az is szempont, hogy cégünk, bel- és külföldi üzlethálózata garantáltan elhelyezné a piacon termékeiket.



z A Bábolna Rt. megvásárlása ma már nem jöhetne szóba?

Erről már régen letettünk. A társaság baromfiban specialista, ma is jelentős értéket képvisel, beleértve a takarmánykeverőt is. Ugyanakkor a kiélezett versenyhelyzetben olyan területre tévednénk, amihez igazából nem értünk. Mi a szántóföldi növénytermesztéshez, annak gépesítéséhez, technológiájához értünk. Természetesen ha a bábolnai privatizáció során a termőföld hasznosításában külön ajánlatot tehetünk, azzal élni fogunk.



z Milyen az IKR Rt. tulajdonosi öszszetétele? Önnek mekkora részesedése van a társaságban?

Fontos, hogy az IKR sosem volt állami cég. A társaságot még Burgert Róbert alapította; ő hozta létre a CPS-t, az iparszerű kukoricatermelő rendszert. Lelkes fiatal szakembergárdát szervezett maga köré. Én is akkor kerültem ide. Aztán állami gazdaságok és termelőszövetkezetek csatlakoztak a céghez, s így jött létre 1973-ban egy közös vállalat. Amikor a kilencvenes évek elején széthullottak a téeszek, az IKR részvénytársaság lett. A cégnek mintegy 600 tulajdonosa volt akkor, köztük a legnagyobb a Bábolna Rt., amely 6,7 százalékot birtokolt. Később az IKR menedzsmentje elkezdte megvásárolni a részvényeket, amelyeknek ma már 70-75 százaléka van a kezében. Ezek mintegy 50 százaléka a menedzsment két tagjáé. Közülük az egyik én vagyok. Van még mintegy kétszáz kistulajdonos, s a Bábolna Rt.-nek megmaradt a korábbi tulajdonhányada.



z Tevékenységi köreiken keresztül meglehetősen széles rálátásuk van a magyar mezőgazdaságra. Milyennek látszik a helyzet immár az Európai Unióban?

A magyar mezőgazdaság nem egységes. Az egyhektárostól a több ezer hektáros nagyüzemig minden megtalálható. Úgy látjuk, a 40-50 hektáros szántóföld az a nagyság, amelyen már lehet eredményesen gazdálkodni. De a komolyabb, árutermelő gazdálkodásra is alkalmas földterület 150 hektárnál kezdődik. Látszik, hogy a kisebb földtulajdonnal rendelkezők körében elkezdődött az összefogás, már a szövetkezeti forma gondolata sem eretnek. A leghatékonyabban az 500-1000 hektár feletti nagygazdaságok tudnak működni. Közéjük tartozik a korábban privatizált állami gazdaságok többsége, de azok is, amelyekben szakmailag kitűnően felkészült volt szövetkezeti vezetők irányítanak. Ezeknek komoly jövőt kínál az EU-tagság. A csatlakozással a közösségi intervenciós árakon belül várhatóan a termékáraink is stabilizálódnak, így a gazdálkodó a korábbinál pontosabban lesz képes kiszámolni az egy hektáron elérhető várható jövedelmet. Minket ott érint kedvezően mindez, hogy megélénkült például a műtrágya-, a növényvédőszer- és a vetőmagkereslet. Ma a gazdálkodók már keresik a minőségi vetőmagot, és igényesebbé vált a tápanyag-gazdálkodás is.



z Tevékenységük egyik szelete a mezőgazdaságigép-forgalmazás. Milyen a magyar agrárgazdák ellátottsága, milyen a náluk lévő gépek kora, állapota? Változott-e ez az elmúlt években?

Az elmúlt tíz évben valamennyi kormány következetesen támogatta a mezőgazdaságigép-beruházásokat, így a magyar termelők sokkal jobb helyzetbe kerültek, mint a szomszédos országok agrárgazdái. Ennek nyomán a hazai mezőgazdaságban megtalálható a nagyon korszerű gépállomány. Természetesen ez a fejlett gazdaságokra igaz. Ezeknél hatékony, nagy teljesítményű gépek dolgoznak. Az utóbbi években meredeken nőtt a mezőgazdaságigép-forgalom. Volt olyan év, amikor 30-50 százalékkal többet adtak el, mint a megelőzőben. Az IKR Rt. a három nagy hazai gépkereskedő cég közül a traktor és a kombájn esetében vagy piacvezető, vagy a második helyet foglalja el.



z Közhely, hogy a magyar agrárgazdák komoly forráshiánnyal küszködnek. Hogyan képesek megfinanszírozni a gépek vásárlását?

Vannak termeltetési konstrukcióink, integrátori tevékenységet folytatunk. Magyarországon az integrátorok nagy szolgálatot tettek a mezőgazdaságnak az utóbbi években, amikor a bankok már csak garanciákkal voltak hajlandók finanszírozni a termelőt, illetve az integrátorokon keresztül tették ezt. Mi akkor a finanszírozás minden kockázatát felvállaltuk, ami jelenleg is kalandos vállalkozás, hiszen előre adjuk oda a termelőnek az árut. Ha nem terem meg a termés, a termelő nem tud törleszteni. Mindenesetre megfizettük a tandíjat. Ma már nagyon megnézzük, mely termelőkkel szerződünk ilyenformán, de így is előfordul, hogy egy-egy cég becsődöl, s futhatunk a pénzünk után. Bár ez a teljes volumenhez képest nem nagy arány. Éves szinten 15-17 milliárd forintot fordítunk a termeltetésre. A cégcsoport éves forgalma pedig 65 milliárd forint volt 2003-ban.



z A hazai gépgyártók a megrendelések hiányára panaszkodnak. Az IKR-nek milyen a kapcsolata velük? Az önök által forgalmazott gépeknél milyen arányt képviselnek a hazai termékek?

A gépvásárlások jelentős visszaesését hozta ez az év. Az IKR is mintegy egyharmaddal értékesít kevesebb gépet, mint a 2002-es, 2003-as csúcsévekben. Ennek oka, hogy a magyar termelők, készülve az uniós csatlakozásra, kihasználták az állami támogatások lehetőségeit, és akár erejükön felül is megvették a gépeket. Nehezíti a helyzetet, hogy Magyarország szerencsétlenkedése a SAPARD-programmal oda vezetett, hogy ez a támogatás csak ebben az évben indult be. Úgy látom, a SAPARD-pályázatokat elbíráló társaság körülményesen, bürokratikusan tevékenykedik, mint ha nem éreznék, hogy nemzeti érdek a lehetőség teljes kihasználása, mint ha eminensként a bürokrácia kínos betartatása lenne a fő feladatuk. Emiatt a teljes gépforgalom megtorpant. Ha most átmenne a nagyigmándi géptelepünkre, láthatná, hogy nem férnek el a gépek a kerítésen belül. Ezek mindegyikének megvan a megrendelője, csakhogy pályázata valamelyik SAPARD-iroda asztalán porosodik. Ez igen nagy gondot okoz a gépkereskedőknek, de a termelőknek is, akik a tavaszi munkáikat már ezekkel a gépekkel szerették volna elkezdeni. A SAPARD-ot felváltó vidékfejlesztési konstrukciónál is félünk, hogy annak elbírálása is elhúzódik.



z Még nem beszélt a hazai mezőgazdaságigép-gyártók termékeiről.

A hazai gyártók nehéz helyzetben vannak az igen kiélezett verseny miatt. A nagy multik nagy darabszámú gépsorozatot gyártanak, és amely cégnél nem tudnak ilyet legyártani, ott a tevékenység gazdaságtalan. Így a magyar traktorgyártás beindítása, ami a múltban már többször volt politikai léggömb, reménytelen. A hazai gyártók ezzel kényszerülnek szembenézni. Holott itt a közelben, Mosonmagyaróváron, a Kühnében olyan mezőgépgyártáshoz szükséges szellemi tőke és technológia található, amelynek nyomán világszínvonalú termékeket gyártanak. Mi is forgalmazzuk ezeket. Ugyanakkor a hazai termék a nagy darabszámban előállító nyugatiakkal szemben sokszor árban sem képes felvenni a versenyt. Sajnos az IKR Rt. gépforgalmán belül kevesebb mint 5 százalékot tesz ki a hazai gyártmányok aránya.



z Hallani véleményeket, hogy a hazai mezőgépgyártást éppen azért lenne indokolt minél inkább támogatni, mert jelenléte most az uniós csatlakozás után kordában tarthatná az árakat. Nem ért egyet ezzel?

Magyarországon a gépárak kedvezőbbek, mint a környező országokban. Nekünk Ukrajnában, Romániában és Jugoszláviában vannak leányvállalataink. Ezekben az országokban forgalmazunk New Holland gépeket, s elmondható, hogy az ottani árak magasabbak a magyarországiaknál. A magyar termelő jól jár a mostani erős versenyhelyzettel, mert Európában szinte nálunk a legolcsóbbak a gépek.



z Igaz ez a vetőmagok, a műtrágya és a növényvédő szerek áraira is?

Vetőmagok esetében az árak szintén magasabbak a környező országokban, mint nálunk - akár 30-40 százalékkal is. Nyilván most, a csatlakozás utáni időszakban érvényesül majd némi árkiegyenlítődés.



z Ismert, hogy az önök vállalata kiemelten foglalkozik a műholdról irányított precíziós növénytermesztési technológia kidolgozásával és adaptálásával. Hol tartanak?

Mostanra mintegy tíz gazdaság kapcsolódott be a rendszerbe. A járulékos beruházási költség nem számít túlságosan magasnak. A befektetőnek olyan számítógépes rendszerrel felszerelt kombájnra van ehhez szüksége, amely képes pontosan megmérni, hogy egy adott négyzetméteren mennyi a termés. Ezeket az adatokat a számítógépe elraktározza. Ezt követően elkészül a tábla terméstérképe. Elkészítését a kombájn műholdas GPS-rendszere segíti. A módszer másik eleme, hogy betakarítás után ugyancsak GPS-szel felszerelt talajmintavevővel megmintázzák az adott területet, és az adatok birtokában elkészül a táblán belüli egyenetlenségekhez alkalmazkodó műtrágya-adaptáció. Ezt követően olyan műtrágyaszórót alkalmazunk, amely szintén rendelkezik a műholdas irányítórendszerrel. Így az a mindenütt szükséges mennyiséget szórja ki. Az IKR immár hat éve foglalkozik a rendszerrel, amely jelenleg már kereskedelmi forgalomban van.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.